2008 bliver et år med lav vækst

Flere økonomiske indikatorer peger på, at væksten vil flade ud og blive lavere

1
Galleri - Tryk og se alle billederne.

Sjørring Maskinfabrik har indtil videre de folk, som virksomheden har behov for blandt andet på grund af konstante investeringer i ny teknik, som for eksempel gør Jan Pedersen i stand til at løfte en 1800 kilo tung jernplade med to kraftige magneter monteret på en kran. Arkivfoto: Klaus Madsen

Ledigheden er ekstrem lav, og gennem hele 2007 er den faldet. Spørgsmålet er, om den tendens kan fortsætte i 2008. Beskæftigelsen er nu så høj, at det kniber for flere virksomheder at få kvalificeret arbejdskraft, og for enkelte virksomhederne har konsekvensen været et nej til at tage mod flere ordre. Til Børsen Business Net siger cheføkonom i Dansk Industri (DI) Klaus Rasmussen, at der ikke er udsigt til højere vækst i dansk økonomi de næste mange år, fordi virksomhederne ikke kan skaffe hænder nok til at øge produktionen. - Derfor er vi nødt til at indstille os på en tiårs periode med lavvækst i niveauet 1,5 procent årligt, indtil efterlønsalderen nedsættes, siger Klaus Rasmussen til netavisen, og han peger på, at de høje renter, dyr olie og en svag dollar som negative faktorer for mange virksomheder. Nej til ordre Thisted Dagblad har talt med tre virksomheder i Thy, og det er Sjørring Maskinfabrik, Gl. Bedsted Industri og Bach Composite i Hurup. Situationen for disse tre virksomheder er langt fra ens. Gl. Bedsted Industri har 25 ansatte, og virksomheden har forgæves søgt efter en faglært smed og maskinarbejder. - Dem vil vi gerne have ansat, siger direktør Tom Pallisgaard Jensen, som erkender, at det stort set er umuligt at få ledige maskinarbejdere. De to ubesatte stillinger har betydet, at virksomheden har måttet sige nej til nye ordre. Gl. Bedsted Industri er underleverandør til andre virksomheder, og samtidig har virksomheden en eksport, der ligger på 30 procent af omsætningen. Tom Pallisgaard Jensen siger, at Gl. Bedsted Industri har undladt at søge fremmed arbejdskraft, fordi virksomhedens rutiner er skruet sammen på den måde, at det ifølge direktøren er nødvendigt, at medarbejderne taler dansk, fordi alt det skriftlige er på dansk. - Vi presser alle de steder vi kan, for at skaffe de folk, vi mangler, siger Tom Pallisgaard Jensen. Måske toppet På Sjørring Maskinfabrik tegner sig et anderledes billede. Direktør Mogens Nielsen, der tillige er formand Dansk Industri Thy-Mors, fortæller, at maskinfabrikken indtil videre har de folk, der er behov for i produktionen efter flere år med en kraftig ekspansion. - For tiden har vi de folk, vi har behov for, siger Mogens Nielsen, der alligevel forventer en mindre stigning i omsætningen for 2008. En udvidelse af medarbejderne vil ifølge Mogens Nielsen ske ved ansættelse af et par lærlinge. Fremtiden vil blive kendetegnet af yderligere effektiviseringer for at kunne klare den øgede konkurrence, og Mogens Nielsen mener, at væksten muligvis har toppet. Udenlandske folk I Hanstholm bor i øjeblikket omkring 50 irakere, som arbejdede som tolke for de danske styrker i Irak. Mogens Nielsen fortæller, at virksomheden uopfordret har haft én henvendelse fra den gruppe. Han har ikke noget indgående kendskab til irakernes kvalifikationer, men da virksomheden ikke skriger efter folk, mener han ikke, at virksomheden kan ansætte nogle af disse. - Vi har allerede 40 til 50 medarbejdere fra blandt andet Tyskland og Slovakiet, og med en ledighed på 1,8 procent i kommunen kan restgruppen ikke dække behovet, fordi kravene er høje til fagligheden, kvaliteten af arbejdet og samarbejdet med virksomhedens andre enheder, siger Mogens Nielsen. Atypisk Direktør Gert Skovsgaard, Bach Composite, i Hurup betegner virksomhedens situation som ¿ikke normal¿ sammenlignet med andre virksomheder. Og det fordi virksomhedens ekspansion er fundet sted i Litauen, Spanien og Kina, hvor Bach Composite netop er ved at indkøre en ny fabrik. - Vi har 100 ansatte i Hurup, og på det højeste var vi 125 ansatte, men til gengæld har vi skabt omkring 200 arbejdspladser i vores udenlandske afdelinger, siger Gert Skovsgaard. Han mener ikke, at det ville have været muligt i Hurup, fordi de løntunge produktioner er blevet placeret i et af de tre lande. Bach Composite har imidlertid ikke haft problemer med at tiltrække og fastholde ledende medarbejdere. Faktisk mener Gert Skovsgaard, at det har virksomheden været god til. - Danmark skal i fremtiden være et videnssamfund, hvor der ikke kommer røg op ad skorstenen, mener han, og det er netop, hvad der sker i Hurup, som er udviklingsafdelingen for virksomhedens produktion i udlandet.