Hjørring

60-årig først med licens: En god idé

Bestyrelser skal være mangfoldige. Der sidder alt for mange mennesker af samme slags rundt omkring i landets bestyrelser. Det er en af de ting, Paul Henrik Sørensen har lært på uddannelsen til licenseret bestyrelsesformand.

Bestyrelser skal være mangfoldige. Der sidder alt for mange mennesker af samme slags rundt omkring i landets bestyrelser. Det er en af de ting, Paul Henrik Sørensen har lært på uddannelsen til licenseret bestyrelsesformand.

HJØRRING:Den første af de tre elever, der nu hos Board Governance har fået licens som bestyrelsesformand, er Paul Henrik Sørensen, 60 år og administrerende direktør hos emhætte-producenten Thermex i Hjørring. Han har siddet i bestyrelser i snart 24 år og er i dag medlem af bestyrelsen i tre koncerner foruden Thermex. - Ideen med Board Governance er rigtig god. Jeg har fået formaliseret mange af de arbejdsområder, som jeg ellers har eksperimenteret og erfaret mig til gennem årene. Uddannelsen har givet mig en nyttig værktøjskasse, som jeg godt ville have haft for 20 år siden, så jeg kunne have hoppet hurtigere op ad kompetencestigen som bestyrelsesmedlem og -formand, siger Paul Henrik Sørensen. - Board Governance har også gjort mig opmærksom på noget andet, nemlig at mange har "kopier" siddende i bestyrelsen. Men to eller flere af samme slags skaber sjældent udvikling. Bestyrelser skal være mangfoldige. Vi skal have unge og ældre, kvinder og mænd, folk med forskellige uddannelser og nationaliteter ind. - Det er vigtigt altid at være opmærksom på, hvordan hvert enkelt medlem af bestyrelsen kan bidrage til at skabe værdi for virksomheden, siger landets første licenserede bestyrelsesformand.