Afviklingsplan klar om tre uger

Alle aftaler bliver holdt, forsikrer Peter Hinrup, som holder dør åben.

Inden 1. juli har Flextronics-ledelsen i Pandrup sat sig som mål at have klarhed over, hvordan afviklingen af produktionen på fabrikken kan foregå. Direktør Peter Hinrup lover, at alle aftaler med kunder og samarbejdspartnere bliver opfyldt, og han holder samtidig en dør åben for, at der kan ske noget uventet, der i sidste øjeblik redder virksomheden. - Chancen for, at det sker er måske på højde med at vinde i lotto. Men vi fik faktisk henvendelser fra kapitalstærke folk, der ville høre, om de kunne hjælpe os, så snart beslutningen om at lukke var ude, fortæller Peter Hinrup. - Og i betragtning af, hvor lidt der manglede, før vi var i land med videreførelsen, er den mulighed ikke helt udelukket. Men den aktive indsats for at få investorer stoppede vi i samråd med vore ejere i Flextronics International mandag aften 18.30, da gav vi op, tilføjer han. Under alle omstændigheder er opgaven for fabrikken i Pandrup at holde kunder og leverandører skadesløse, og det er der ifølge Peter Hinrup ingen problemer i. Der er tale om, hvad man i fagsproget kalder en kontrolleret nedlukning. Peter Hinrup foretrækker selv "nedsmeltning". - Vi har fået det råd, at galgenhumor er den bedste måde at imødegå den negative lukkestemning, der ellers nemt opstår. - Men vi har jo klare kontrakter med vore kunder, og når vi har afklaret tingene, vil de få tilbudt produktion andre steder, helst i Flextronics-regi, eksempelvis på den tidligere B&O-fabrik i Skive. Glipper det, vil vi kunne lede dem videre til en konkurrent, og i værste fald kan det naturligvis ende med en nøgtern opsigelse, uddyber Peter Hinrup. Med de fleste leverandører er aftalerne siden meddelelsen om stoppet for produktion af mobiltelefoner i januar indgået med forbehold for virksomhedens videreførelse. Peter Hinrup siger, at den store hindring i forsøget på at få investorer med i en overtagelse af fabrikken er de konstante forandringer i elektronikindustrien. - Tag som eksempel det med at producere fjernsyn. For et par år siden sagde jeg, at var der én ting, vi aldrig ville røre, så var det tv-apparater. Alle ved, at det nu skulle vi nu basere vor fremtid på. Kunder vokser sig store på rekordtid. For et år siden kendte vi ikke Orion-folkene i Århus, nu udgør de over en halv milliard kroner af vores omsætning, siger Flextronics-chefen. - I virkeligheden er det nærmest umuligt at forudsige, hvad der vil ske om et år. Og det kan investorerne åbenbart slet ikke leve med. De vil have både tre- og fireårige budgetter. Siden Flextronics tog over for fire år siden, har vi arbejdet med rullende regnskaber med justering måned for måned. At få de to modeller til at nå sammen er nærmest umuligt, siger Peter Hinrup.