Brugsen skal være mere professionel

Brugsuddelerne mister indflydelse

Brugsuddelerne vil kæmpe for at bevare sammenhæng mellem dagligdagen ude i butikkerne og de beslutninger, der træffes i koncernen. Foto: Martin Damgård

Brugsuddelerne vil kæmpe for at bevare sammenhæng mellem dagligdagen ude i butikkerne og de beslutninger, der træffes i koncernen. Foto: Martin Damgård

ÅRHUS:Brugsuddelerne i landets omkring 1000 SuperBrugser, DagliBrugser, Kvickly-butikker m.v. mister deres direkte indflydelse i bestyrelsen for dagligvarekoncernen Coop Danmark A/S, der netop er blevet omdannet efter ophøret af det nordiske ejersamarbejde i Coop Norden. I den nye bestyrelse udskiftes to brugsuddelere med to professionelle og eksterne bestyrelsesmedlemmer, og det er brugsuddelerne ikke glade for. De kommer til at mangle i bestyrelsen, mener uddelernes formand, Henrik Werge, Jelling. Nyt skridt Formanden for FDB og Coop Danmark, Ebbe Lundgaard, oplyser, at FDB har indvalgt Caroline Søeborg Ahlefeldt-Laurvig-Bille, Kværndrup, og tidligere skattechef Torben Larsen, Helsinge, i Coop Danmarks bestyrelse. - Det er et nyt skridt imod en yderligere professionalisering af bestyrelsen i Coop Danmark, siger Ebbe Lundgaard. Lignende skridt har en række andre andels- eller forbrugerejede selskaber foretaget de seneste år. Ud af Coop Danmarks bestyrelse træder brugsuddelerne Holger Damgaard og Søren Rasmussen, og det samme gør et norsk og et svensk bestyrelsesmedlem som konsekvens af det ophørte samarbejde. Coop Danmark-bestyrelsen har herefter tre eksterne bestyrelsesmedlemmer ud af de ti, idet tidligere Coop-direktør, nu direktør i DT Group Jørgen Clausen allerede trådte ind i bestyrelsen i 2007. Ebbe Lundgaard, der selv fratræder som FDB-formand gennem ti år til sommer, bebuder, at Coop Danmark får endnu et eksternt medlem til efteråret. Formanden for Danmarks Leder Organisation (tidligere uddelerforeningen), brugsuddeler Henrik Werge, beklager, at brugsuddelerne nu er fjernet fra bestyrelsen. Vil kæmpe for poster - Når vi gerne vil være med, så er det, fordi vi ønsker at bevare sammenhængen mellem dagligdagen ude i butikkerne og de beslutninger, der træffes øverst i koncernen. Vi kommer til at mangle uddelerne i bestyrelsen, og det er ærgerligt, siger Jørgen Clausen. Om han var forberedt på udviklingen, ved han ikke. - Vi har kæmpet til det sidste for at blive i bestyrelsen. Når det kommer nu, er det nyt for mig, siger han. Ebbe Lundgaard siger, at med ophøret af det mislykkede Coop Norden bliver der nu en mere direkte beslutningskraft fra FDB - dvs. fra de næsten 1,7 millioner forbrugere/medlemmer - over for Coop Danmark. I den forbindelse skal der laves en ny foreningsstruktur, som der arbejdes på i øjeblikket, og som skal vedtages på FDBs kongres til sommer. - Jeg ved ikke, hvordan kunderne lige nu mærker ændringerne ude i butikkerne, men vores medlemmer kommer til at vænne sig til medlemsfordele på en ny måde. Vi skal bruge medlemsfordelsordninger mere forretningsmæssigt og mere dynamisk med hyppigt skiftende tilbud. Det er nødvendigt - også for at flytte omsætning, siger Ebbe Lundgaard. Betalingskort indført Systemet med fire procents medlemsrabat på egne mærker er fra årsskiftet afskaffet, FDB sanerer også ud blandt kortholderne, hvis de ikke har været brugt aktivt inden for et år. Alligevel er der stadig aktive medlemskort på den rigtige side af en million, som Lundgaard udtrykker det. Til gengæld har FDB indført medlemskortet som betalingskort, hvor det kan bruges til betalinger med kredit op til 52 dage. - Vi oplyser ikke tallene, men rigtig mange har taget imod tilbuddet, siger Ebbe Lundgaard. Trods nedlæggelsen af Coop Norden vil de nordiske Coop-forretninger fortsætte et indkøbssamarbejde, primært på fødevarer. Det sker gennem selskabet Coop Trading, hvor også finske SOK ventes at blive medejer senere i år. I spidsen for Coop Trading står administrerende direktør Jan Lundgren med base i Albertslund./ritzau/