Ledelse

Danske topledere både lyver og manipulerer

Chefen er egoistisk. Lyver og manipulerer. Og tager æren for virksomhedens resultater.

Hver tredje mellemleder overvejer at forlade sit job på grund af et dårligt forhold til den nærmeste leder. Årsagen er blandt andet, at toplederne tager æren for resultaterne. Mange har desuden grebet deres nærmeste leder i at lyve. En ny undersøgelse fra rådgivningsvirksomheden MarketWatch tegner et lidet flatterende billede af danske topledere. Over 30 procent vurderes som manipulerende og egoistiske. I undersøgelsen har omkring 200 mellemledere fra danske top 400 virksomheder svaret på en række spørgsmål om det psykiske arbejdsklima. - Ifølge undersøgelsen tyder meget på, at danske topledere mangler viden og værktøjer til at håndtere og motivere de højt kvalificerede medarbejdere, fremhæver Keld Jensen, administrerende direktør, MarketWatch. - For ud over løgn og manipulation oplever flere end halvdelen af mellemlederne toplederne som egoistiske og flere end 25 procent savner ros, feedback og opbakning fra deres nærmeste leder. - Undersøgelsen står i skærende kontrast til den viden, vi har om, hvad der motiverer og inspirerer højtuddannede medarbejdere. Et godt forhold til den nærmeste leder er et vigtigere kriterium end højere løn for denne gruppe af medarbejdere. Når samtidig 92 procent svarer, at deres humør har afgørende indflydelse på deres performance, tyder noget på, at mange topledere vil have stor gavn af nogle basale værktøjer i håndtering af det psykiske arbejdsmiljø, siger Keld Jensen. Det dårlige arbejdsklima har ifølge ekspert i ledelsesfilosofi, Finn Janning, ph.d. fra Handelshøjskolen i København, en absolut negativ konsekvens for virksomhedernes innovationsmiljø og bundlinje. Og samtidig har det store personlige omkostninger for de berørte medarbejdere. - Mange ledere klamrer sig til magten ved at kontrollere medarbejderne, og den type ledelse hæmmer virksomhedens resultater. De er i virkeligheden bange for medarbejderne, fordi medarbejderne ofte er dygtigere end lederen. Der er tale om de gamle mænds netværk, hvor man ikke fyrer en dårlig leder, fordi man skylder hinanden tjenester, siger Finn Janning til Ritzau. Han fremhæver, at god ledelse bliver endnu vigtigere i fremtidens globale verden, fordi det er de gode idéer, Danmark skal leve af. - Og de gode idéer skabes bedst i fællesskab. Det er modet til at tænke kreativt, der skal fremelskes, siger Finn Janning./ritzau/