Ekspert: Arlas ledelse lidt til grin

Arla genansatte fyret fællestillidsmand få timer efter, at en strejke tørlagde det halve af Jylland.

Arla genansatte fyret fællestillidsmand få timer efter, at en strejke tørlagde det halve af Jylland. Arkivfoto
Ledelse 21. september 2007 00:28

Fra Skanderborg til Skagen var torsdag en dag uden Arla-mælk i køledisken. I alt omkring 600 Arla-medarbejdere på Hjørring Mejeri, Akafa i Svenstrup og Hobro Mejericenter valgte i går morges at nedlægge arbejdet i sympati med den fællestillidsmand Esbjerg Mejeri, der blev suspenderet, fordi har undlod at stemple ud og ind, da han holdt en arbejdspause. Nye oplysninger Det endte dog med at blive en kort arbejdsnedlæggelse, da Arlas ledelse kort før middag valgte at ophæve suspensionen af fællestillidsmanden. Ifølge pressekoordinator Theis Brøgger fordi der kom nye oplysninger frem i sagen: - Der har været en dialog, og i den forbindelse er der kommet nye oplysninger frem, som gør, at vi ophæver suspensionen af fællestillidsmanden, siger Theis Brøgger. Det lader til, at ledelsen har ladet sig presse af medarbejdernes arbejdsnedlæggelse? - Det har jeg ikke noget at sige til. Der er som sagt fremkommet nye oplysninger af en karakter, der gør, at vi ikke kan eller vil uddybe dem, siger Theis Brøgger. Strejke havde betydning Ifølge Jørgen Stamhus, lektor og arbejdsmarkedsforsker ved Aalborg Universitet, kaster hændelsesforløbet et lidet flatterende lys over ledelsen i Arla. - Man kan spørge sig selv, hvor smart det er at fyre en fællestillidsmand, som jo ikke er en almindelig medarbejder, men den person, der er valgt til at repræsentere medarbejderne, siger Jørgen Stamhus, der mener, at ledelsen har reageret meget hårdt: - Jeg ville tænke mig om to gange. Og jeg undrer mig over, at ledelsen tager sådan et skridt, uden at være stensikker i sin sag, siger Jørgen Stamhus, der ikke er i tvivl om, at gårsdagens strejke har haft afgørende indflydelse på ledelsens beslutning om at ophæve suspensionen af fællestillidsmanden. Ledelsen mister pondus Han understreger desuden, at ledelsen burde have undersøgt sagen bedre, inden den skred til suspension: - At fyre en tillidsmand, er ikke noget, man bare gør. Hvor har dialogen været? Når man fyrer en tillidsmand, skal man have juraen i orden og føre en dialog, inden man skrider til handling. Konsekvensen af hændelsesforløbet er ifølge Jørgen Stamhus en svækket Arla-ledelse: - Ledelsen er lidt til grin for egen regning. Den mister jo pondus i forhold til medarbejderne, vurderer Jørgen Stamhus. martin.bach@nordjyske.dk

Nyheder udvalgt til dig
Henter artikler...

Nordjyske Plus

Henter artikler...