NORDJYLLAND: I begyndelsen af sin karriere brugte Morten Vejlstrup meget tid på at tænke over, om han havde truffet de rigtige beslutninger.

Og hvad andre tænkte om dem.

Han kunne genafspille møder i hovedet, gennemgå sine valg, evaluere og efterrationalisere. Længe efter at beslutningen allerede var truffet. 

- Jeg brugte for meget tid og energi på at spekulere over, om jeg nu havde gjort det rigtige, siger han.

Og det gjorde ham ikke bedre. Det gjorde ham bare træt.

I dag er Morten Vejlstrups mindset helt anderledes. 

Det samme er hans ledelsesstil og resultaterne for virksomheden Scanbelt A/S, som han overtog fra sin far i 2006.

Morten Vejlstrup sværger til en filosofi om, at et hurtigt svar eller en hurtig beslutning er bedre end en langsom.

Også selvom risikoen for at begå fejl er større.