Søren Møller udskiftede sin ledergruppe og indførte nyt princip for alle medarbejdere. Så kom den store prøve
Historien, du får
Da Søren Møller overtog ledelsen af Dansk Salt, fjernede han et ledelseslag, samlede en ny ledergruppe og indførte sin såkaldte 5-80-15-model for alle medarbejdere.
Den grønne omstilling blev prøven på, om direktørens tiltag rent faktisk virker.
Søren Møller husker datoen, der blev skelsættende for Skandinaviens største producent af salt.
12. oktober 2020.
Få adgang første måned for kun 49 kr.
Prøv Nordjyske nuAllerede abonnent? Log ind
Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.