De unge chefer

Som 27-årig fyrede han hver tredje – og lærte, hvad kriseledelse kræver

For Morten Ahlbeck er det hverdagskost at drive virksomhed fra to forskellige lande, præsentere strategier for internationale topledere og træffe beslutninger, der påvirker mange menneskers hverdag. Og han gør det uden spor af nervøsitet eller tvivl på egne evner. Han tror selv, at forklaringen findes i hans opvækst.
For Morten Ahlbeck er det hverdagskost at drive virksomhed fra to forskellige lande, præsentere strategier for internationale topledere og træffe beslutninger, der påvirker mange menneskers hverdag. Og han gør det uden spor af nervøsitet eller tvivl på egne evner. Han tror selv, at forklaringen findes i hans opvækst. Foto: Vivian Lamhauge. Redigering: Malte Keld Nielsen

Historien, du får


Morten Ahlbeck er rundet af en tro på, at han kan alt, han sætter sig for. 

Det tog han med sig til Frankrig, hvor han som 27-årig stod i sin første store krise som direktør.

I et nyt tema går Nordjyske tæt på de unge chefer, der er med til at drive og forandre erhvervslivet i Nordjylland.

Jeg mødtes med Morten Ahlbeck for at forstå, hvad der former en leder, der aldrig tvivler på sig selv – og hvad det kræver at stå fast, også når beslutninger gør ondt.

De fleste ledere lærer med tiden at træffe svære beslutninger.

For 29-årige Morten Ahlbeck startede karrieren der.

Få adgang første måned for kun 49 kr.

Prøv Nordjyske nu

Allerede abonnent? Log ind

Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.

Forsiden