Forskellighed for alle

Skal der være balance mellem job og privatliv, skal der ikke være ens vilkår for medarbejderne

AALBORG:Hold op med at kræve deltidsarbejde eller en bærbar computer, bare fordi en af kollegerne har fået det. Kræv forskellighed og accepter, at du ikke får det samme som kollegerne. Det er budskabet fra udviklingskonsulent Sif Rishøj fra Center for Virksomhedsudvikling. - Folk har brug for forskellige ting for at opleve at have balance mellem job og familie. Derfor skal der heller ikke være ens vilkår for alle medarbejderne. Bare fordi det passer for én medarbejder at få en bærbar computer, så skal alle medarbejderne ikke også have det. Det skal ikke være et tag selv bord, hvor alle får, men hvor de, der har brug for noget særligt for at skabe sammenhæng i deres liv, kan få netop det. Hvordan kan ambitionerne på arbejde om at udvikle sig og være med i alle de spændende projekter kombineres med at være en god far eller mor, med tjek på hjemmet og samvær med børnene? Den kombination kan være en sprængfarlig cocktail, der kan udløse en følelse af utilstrækkelighed og stress. Men der er muligheder for at få kabalen til at gå op. Så før man kræver det samme som kollegaen, er det essentielt at man tager et blik på sig selv og sine ønsker til livet, mener Sif Rishøj. - For at få balance i livet skal man gøre sig bevidst, hvilke elementer fra arbejdet og familielivet, der giver energi. Det handler om at vælge en masse fra og stå tilbage med det, der er særlig vigtigt i mit liv. Hvis det hjælper på min balance at kunne arbejde hjemmefra nogle dage, er det måske en løsning med en computer hjemme. Men det kan være, at et almindeligt ni til fire job med faste arbejdstider passer bedre til mit liv netop nu. Virksomheden har også gavn af, hvis medarbejderen får balance i livet, for den energi, medarbejderen får i kontakten med sin familie og det omgivende samfund, smitter af. Er der ikke sammenhæng mellem arbejde og hjemmelivet, risikerer man stress, øget sygefravær, mindre motivation og engagement. Den øgede energi, medarbejderen får fra livet udenfor arbejdspladsen, mærkes på produktiviteten, og får medarbejderen god energi på arbejde, kan det mærkes på hjemmefronten. Sådan en proces er et langt sejt træk, forudser Sif Rishøj. Dels ændrer folks behov sig gennem livet, og dels skal virksomheden være klar til at kunne honorere de individuelle behov.