Lokalpolitik

Hårdførhed skal der til i Hirtshals

Når ulykkerne ramler ned, står man sammen i den nordvestlige fiskerby

HIRTSHALS:- Man skal være hårdfør for at bevare optimismen, og det er vi så. Så kort udtrykte borgmester Knud Størup(UP) det dagen efter branden. På ulykkesaftenen fortalte ansigterne alt. Forfærdede, chokerede og stærkt påvirkede af situationen fulgte byens borgere, de ansatte på Nordsøcentret og mange andre med, da byens stolte bygning, Oceanariet, blev ædt af utilnærmelig sort og grå røg og grådige orangerøde flammetunger. En karastrofe benævnte en tydeligt berørt borgmester tirsdag aftens dramatiske begivenhed på søhelte-hjørnet af Willemoesvej og Niels Juulsvej. - En materiel katastrofe for Hirtshals og for hele Nordjylland, kaldte erhvervschef Jørn Munk Nielsen det dagen derpå. Prøvelsernes år Det er imidlertid ikke den eneste prøvelse, Hirtshals har været udsat for i år 2003. Byens hovederhverv, fiskeriet, har det skidt, rigtigt skidt. Og når fiskeriet har det skidt, har hele lokalsamfundet det skidt. Sådan er det. Ansvarlige politikere og erhvervsfolk har godt nok gennem det sidste halve hundrede år forsøgt at gøre lokalsamfundet i Danmarks nordvestlige hjørne mindre afhængig af netop fiskeriet ved at sprede erhvervsinvesteringerne ud på andre former for erhverv. Og ved at indrette byens anden stolthed, havnen, til foruden at være fiskerihavn også at være trafikhavn med stort T med anløb af færger for såvel personer som gods. Genopførelse Allerede midt under slukningsarbejdet på Oceanariet tirsdag aften sagde formanden for Nordsømuseet Ole Albæk, at Oceanariet selvfølgelig skal genopbygges. Hirtshals-borgere bliver nok påvirket af kriser og katastrofer. Men de er ikke til store armbevægelser og følelsesudbrud. De bider det i sig og ser fremad. - I Hirtshals klarer de sig mere på trods end på grund af, som erhvervschef Jørn Munk Nielsen udtrykker det. Og det demonstrerede borgmesteren, viceborgmesteren og museumsdirektør Nga Phan på selve ulykkesaftenen ved Oceanariet tydeligt. Oceanariet skal bygges op igen. Selvfølgelig. Stærkt sammenhold Sammenhold er løseordet, mener såvel erhvervschefen som handelsstandsforeningens formand, boghandler Kurt Jakobsen. Erhvervschefen konstaterer, at Oceanariet var noget særligt. Men han bemærker også, at resten af museet er intakt. Så hvis det ellers kan bringes til at fungere som tidligere, vil det fortsat kunne trække omkring 100.000 årlige gæster. - At tro, at vi mister 270.000 besøgende på årsbasis på museet vil derfor være fejlagtigt, siger han. - Og vi må huske at glæde os over, at ingen menneskeliv gik tabt ved branden. Det er trods alt ”kun” materielle ting, der blev smadret, siger han. Erhvervskrise Fiskeriets krise er anderledes. En erhvervskrise, der på en hel anden måde involverer mennesker, masser af mennesker. Hvis ikke der lynhurtig kommer hjælp fra EU eller staten vil 25 - 30 procent af den danske fiskeriflåde forlise økonomisk næste år, skønner erhvervschefen. -Det betyder, at de forhandlinger, der føres netop nu, ikke må føre til forringelser for danske fiskere, og heller ikke bare til en ordning, som den, der har været gældende i år, slår Jørn Munk Nielsen fast. Der skal simpelthen ske forbedringer. Den kombination af havdage og kvoter, der har været gældende, skal ændres. Måske i retning af en færøsk model. Udsmid går simpelt hen ikke. Der må findes en model, hvor det, der fanges, også landes. Og så må der en helt anden tidshorisont på planlægningen af fiskeriet. At man midt i december forhandler om, hvad der om to uger skal være gældende for det følgende års fiskeri, dur simpelthen ikke. Mener Hirtshals erhvervschef. - I denne by er vi ikke opgivende. I sådanne situationer rykker vi sammen og ser fremad, konkluderer han. Handelsliv Et sammenhold de forretningsdrivende i handelsstandsforeningen netop i år har udvist og fået succes med. Foreningen har over 100 medlemmer nu, og den iøjnefaldende butiksdød, der for bare få år siden kendetegnede Hirtshals midtby er forsvundet. Omstrukturering forklarer de det selv med. Forretningerne er nu helårsbutikker, hvor basis-kundeunderlaget findes blandt lokale borgere og borgere fra oplandet. De indtægter, man får fra turismen, er så at sige fløden. Derfor mener Kurt Jakobsen, at to - tre år uden turistmagneten Oceanariet selvfølgelig handelsmæssigt vil kunne mærkes, og de forretningsdrivende må helt sikkert i den nære fremtid holde igen med investeringer. - Men de turister, der har været her før, vil stadig komme. Det bliver førstegangsturisterne, der kommer med det ene formål at besøg Oceanariet, vi mister, siger han optimistisk. Han pointerer, at man i Hirtshals tidligere har vist, at kriser klarer man med sammenhold og samarbejde. Han erkender, at krisen i fiskeriet kan mærkes også på handelslivet. - Når fiskeriet har det skidt, har vi alle det skidt. -Uhyggeligt meget afhænger af, hvad de nede i EU når frem til med hensyn til næste års fiskeri, siger også han. Service-erhvervene på havnen og fiskeidustrierne lider under fiskeriets krise. Nogle indenfor serviceerhvervene har dog fundet en lille niche i form af ombygning af store russiske trawlere fra Murmansk. Hele lokalsamfundet vånder sig på grund af kvotekaos, udsmids-tyranni, dårlige priser og den tobis, man måtte fange, men som bare blev væk. Men i Hirtshals bider man tænderne sammen, rykker tættere på hinanden. Sammenhold gør stærk, også -og især- når det ser sortest ud.