- Jeg var gæst i mit eget hjem

Leif Amby tog konsekvensen af, at arbejdslivet invaderede privatlivet

Leif Amby: - Da min yngst søn skul­le i sko­le, skif­te­de jeg spor og sag­de mit job op, for­di det kun­ne være spæn­den­de at føl­ge ham og snak­ke med ham. No­get, jeg for­søm­te ved mine to æld­ste søn­ner. Foto: Peter Mørk

Leif Amby: - Da min yngst søn skul­le i sko­le, skif­te­de jeg spor og sag­de mit job op, for­di det kun­ne være spæn­den­de at føl­ge ham og snak­ke med ham. No­get, jeg for­søm­te ved mine to æld­ste søn­ner. Foto: Peter Mørk

Af sted seks om morgenen før familien stod op. Og hjemme ved spisetid. Uden energi. Det var dagligdagen for 51-årige Leif Amby, indtil han i 2000 kvittede jobbet som koncernudviklingschef hos Logstor, dengang Løgstør Rør. - Det var begrænset, hvad jeg så til min familie i løbet af ugen. I begyndelsen gik det, fordi jobbet var spændende, og fordi vi havde aftalt, at det var noget, jeg skulle prøve kræfter med. Men som tiden gik, begyndte jeg at tænke mere og mere over det. Og da min yngste søn skulle i skole, skiftede jeg spor og sagde mit job gennem syv år op, fordi det kunne være spændende at følge ham og snakke med ham. Noget, jeg forsømte ved mine to ældste sønner, fortæller Leif Amby om de overvejelser, der gik forud for, at han besluttede sig at etablere egen virksomhed som rådgivende ingeniør i Thisted, hvor familien bor. For mange afsavn Leif Ambys oplevelser forud for sporskiftet er ikke enestående. En ny undersøgelse fra Ingeniørforeningen i Danmark viser, at halvdelen af alle ingeniører i ledende stillinger oplever, at de ikke kan slippe jobbet, når de kommer hjem. Hver fjerde føler ikke, at de har tid nok til familien, og fire ud af ti mangler tid til fritidsbeskæftigelser. - Inden jeg sagde mit job op, kendte jeg ikke mange mennesker i vores nærområde. Når du aldrig er hjemme, så møder du jo ikke nogen mennesker og har ikke tid til at spille fodbold i den lokale klub. Og det var da noget af det, jeg savnede, husker Leif Amby, der som ønsket fik mere tid til familien. - Det var en dejlig oplevelse at være hjemme, når den yngste kom hjem fra skole. Nu har jeg så fået meget at lave i min egen virksomhed, men konen er god til at prikke til mig, når hun synes, at jeg har taget for mange opgaver ind. Og så har jeg i dag en fleksibilitet, der tilgodeser familien, siger Leif Amby, hvis rådgivende ingeniørvirksomhed har hovedsæde i privaten. Læger, lærere og ledere Det er imidlertid ikke kun ledende ingeniører, der døjer med at få arbejds- og privatliv til at gå op i en højere enhed. Flere psykologer oplever markant flere klienter, hvor de to liv kolliderer. - Undersøgelsen passer på den virkelighed og de klienter, jeg ser. Men når jeg får markant flere af disse henvendelser end tidligere, så hænger det også sammen med, at der er fokus på emnet. Det er blevet noget, vi godt må tale om, hvor det for fem år siden var udtryk for en svaghed, mener psykolog Roland Lozon fra Psykologdk i Aalborg. Også psykolog Julius Tschertok fra Aalborg genkender konflikten hos stadig flere klienter. - Det er forstadier til stress, og symptomer på, at man ikke kan slappe af. Man kan ikke lade være med at tænke på jobbet, men er stadig i stand til at varetage det, siger Julius Tschertok, hvis klienter også tæller ingeniører. - Det er meget individualiseret at være ingeniør. Og det er et fag, hvor der er stor indbyrdes konkurrence og ikke den store solidaritet. Derfor mærker du også pustet i ryggen, når du er derhjemme. For du tænker hele tiden på næste opgave og konkurrencen med dine kolleger, siger Julius Tschertok, der blandt sine klienter ser mange læger, lærere og folk i ledende stillinger. martin.bach@nordjyske.dk