Kassen har det fint - men den styres stramt

Forbrugsfesten er forbi - fokus er nu på egne talenter og supplement af transferfrie spillere

Fodbold 15. marts 2003 07:00

AALBORG: Jo - der er stadig en ganske pæn slat penge i Superliga-klubben AaB's pengekasse - sådan cirka 80 millioner kr. i egenkapital. ...og nej - låget er ikke smækket definitivt i for eventuelle nyinvesteringer på spillersiden. Men direktør Børge Bach gør det klart, at »forbrugsfesten« er forbi, og hvis nogen har den opfattelse, at kassen er lukket, så er det ikke helt forkert. - Vi vil ikke ligge under for et pres om, at vi skal opruste på spillersiden, for tiderne har ændret sig meget, og nu gælder det primært om at sætte tæring efter næring. - Det er i hvert fald ikke vores politik, at vi skal investere i dyre spillere i håb om at få den sportslige succes, der så kaster penge af sig. Det er ikke en farbar vej, fastslår manden, som sidder på pengekassen. - Nu handler det om at forsøge selv at udvikle spillere, og så supplere mindre udefra, med vægt på de transferfrie spillere. Vi skal ganske enkelt have nedbragt vore afskrivninger på spillere, og have tilpasset omkostningssiden, så vi igen får sat kurs efter at opnå et regnskab, der viser overskud, uden at vi kalkulerer med spillersalg. Det havde AaB A/S meldt ud, at man sigtede på at opnå senest i 2002-regnskabet, som fremlægges senere på måneden, men det har de kvartalsvise opgørelser indikeret, at man ikke når. - Vi bør være meget tæt på at løse den opgave - med et års forsinkelse, lyder det fra Børge Bach, som er »rød« ind i sit inderste, men ikke så farvet, at han ligefrem ønsker at præsentere røde tal i regnskabet. Balance - uden spillersalg Han og den øvrige ledelse arbejder målrettet efter at nedbringe omkostningerne i klubben, så man kan gøre forretningen AaB rentabel - uden spillersalg, for det er blevet en meget usikker indtægtskilde på det seneste. På den konto har man i de to forgående regnskabsår ellers nydt godt af indtægter på 17 og 20 millioner kr. Men det er den indtægt, man forsøger at gøre sig uafhængig af, forstået på den måde, at når man igen måtte stå med en spiller, der kan sælges, så skal indtægten være at betragte som ekstraordinær. - Vi er stadig en velkonsolideret forretning, og jeg vil sige, at vi på ingen måde har det skidt - specielt ikke i sammenligning med mange af vore konkurrenter. Mange klubber har langt dårligere råderet, end vi har. - Vi har stadig en stor egenkapital, vi er begunstiget af at have sponsorindtægter på 28,5 millioner kr., vi har fået optimale forhold på Aalborg stadion, på vort eget anlæg såvel kontormæssigt som for spillerne, så vi har ingen grund til klage. Men vi skal arbejde hårdt for at holde omkostningerne nede og for at øge vores indtjening, og det er den platform, vi nu befinder os på. Og det er nok slet ikke så skidt endda. Jeg tror, det er en sund øvelse, vi er i gang med. Det kommer til at gøre ondt - Alle i den her branche har set skriften på væggen, og det kommer til at gøre ondt flere steder, er jeg sikker på. Det er jo ikke måden at drive en professionel fodboldforretning, at man baserer sig på, at der kommer en rig onkel forbi. Det har man naturligvis lov til, men i det lange løb er det ikke sundt. - Vi håber, at vi har fået sat et udviklingsarbejde i gang, der kan styrke os på spillersiden, uden at vi skal ud i dyre investeringer, men alligevel holde et niveau, der kan holde os i toppen af dansk fodbold, og komme med i de europæiske turneringer, hvor de store penge ligger. - Vi forsøger at gøre vore kontrakter med spillerne mere resultatorienterede - og så håber vi naturligvis, at vi også er i stand til at levere resultaterne, lyder det fra kassemesteren, som stadig sidder højt og behageligt på en solid sum penge, der giver ham og AaB udsigt til topppen af dansk fodbold.

Nyheder udvalgt til dig
Henter artikler...

Nordjyske Plus

Henter artikler...