Lettelse og bekymring på Akafa

Tillidsmand frygter, at Muhammed-sag har bombet Arla mange år tilbage

En høj blå himmel forenet med en kold vind var en passende kulisse, da Akafas medarbejdere trådte ud i det fri ovenpå Arla-ledelsens orientering. De næste 13 uger har de fortsat fast arbejde, men derefter hersker der usikkerhed. Foto: torben hansen

En høj blå himmel forenet med en kold vind var en passende kulisse, da Akafas medarbejdere trådte ud i det fri ovenpå Arla-ledelsens orientering. De næste 13 uger har de fortsat fast arbejde, men derefter hersker der usikkerhed. Foto: torben hansen

SVENSTRUP:Trods den uafklarede situation var der mærkbar lettelse blandt Akafas medarbejdere, da de i går af ledelsen for moderselskabet Arla fik besked på, at afskedigelser i første omgang bliver afværget gennem omlægning af produktionen og arbejdsfordeling på Arlas afdelinger i Bislev og Svenstrup. - I første gang er det vigtigste, at alle de nuværende ansatte bevarer deres kontakt med arbejdsmarkedet. Så kan vi kun håbe på, at situationen efterhånden bliver normal, lød det fra tillidsmand og næstformand i Akafas samarbejdsudvalg Kaj Christensen. 39 på jobfordeling Hvad Svenstrup angår, skal 39 ansatte i hvert fald 13 uger frem deles om arbejdet. Om arbejdsfordelingen, der i dag skal aftales på plads med de faglige organisationer, skal fortsætte derefter, afhænger af, om borgerne i specielt Saudi-Arabien vedvarende holder op med at forsøde morgenen med dansk fløde, der med 75 millioner dåser på årsplan er Svenstrup-virksomhedens store eksportartikel til Mellemøsten. I hvert fald for en tid skal der fremstilles smør i stedet. Hvad angår en hurtig løsning på problematikken, nærede han dog ikke den store optimisme. - Når de ligefrem brænder Dannebrog af, så er det alvorligt. Jeg frygter, at Arla er bombet mange år tilbage, konstaterer Kaj Christensen, der er tilfreds med, at Jyllands-Posten har taget initiativ til at give de muslimer, der måtte føle sig krænket, en undskyldning. Han aviser dog, at Anders Fogh Rasmussen (V) skal undskylde - arbejdspladser eller ej. Ingen undskyldning - Man skal holde sig fra at genere andre, men det har Danmark heller ikke gjort. Hvis vi stiller med en undskyldning på landets vegne, risikerer vi at komme til at hoppe og springe efter deres (de muslimske landes, red.) pibe, hver gang de er utilfreds med et eller andet. Det er set før i historien, konstaterede tillidsmanden, der udover de mange arbejdspladser, der hænger i en tråd af ukendt styrke, er bekymret for Arlas ejere. - Vores mælkebønder bagved kommer til at betale en del af regningen for det her i form af lavere mælkepriser. Hvad omlægningen på Akafas angår, hænger det sammen med, at smør generelt afregnes til lavere priser end den fløde, der indtil for må dage siden blev sendt til Mellemøsten. - Nu må Arla ud og finde markeder for den ekstra smør, vi nu skal producere, konstaterer driftsleder på Akafa, Bent Strandfelt, der dog kunne glæde sig over, at koncernen ikke skred til afskedigelser. - Men det er klart, at vi kan heller ikke køre arbejdsfordeling i al evighed, siger han. Ifølge tillidsmand Kaj Christensen er den aktuelle situation fuldstændig kommet bag på de ansatte. - For bare fire-fem dage siden havde vi ikke fantasi til at forestille os det her, siger tillidsmanden, der betegner boykotten som en voldsom overreaktion. Og den nyopdukkede usikkerhed som dobbelt ærgerlig efter at der var ved at falde ro over arbejdspladsen i kølvandet på, at en omlægning af produktionen sidst i 2005 kostede 40 Akafa-ansatte deres job.