Lokal handel - lokal investering

Læserbrev

INDKØBSPOLITIK:Når institutionerne handler lokalt, investeres der samtidig i lokalsamfundet. Måske bliver en liter mælk lidt dyrere, men til gengæld er vi med til at holde aktivitetsniveauet oppe i vores egen kommune. Og er der noget i vejen med den liter mælk, vi har købt, eller skulle vi i virkeligheden have brugt to liter mælk, ja, så kan vi i løbet af få minutter få klaret det problem. Oven i købet måske med en pædagogisk sidegevinst, hvis eleverne selv har været med til at klare handlen. Er mælken i stedet forudbestilt, og leverancen klaret fra et kontor i Næstved, har vi eksporteret vores investering ud af kommunen og afskåret os fra den fleksibilitet og service, som den lokale handel giver mulighed for. Mange af de større og planlagte varekøb – på skolerne fx papir og lignende – egner sig fint til store, centrale og dermed billigere indkøb. Men de mange dagligvarer, som også indkøbes i løbet af året, er aldeles uegnede til denne form for handel. Det er ganske enkelt skrivebordsteori at tro, at man opnår en besparelse, uden at det går væsentligt ud over serviceniveauet og lokalsamfundet. Desværre er vi – jeg selv indbefattet – en del politikere i Rebild kommune, der ikke på forhånd har været tilstrækkeligt opmærksomme på problematikken. Ligeledes er der en del regler på området, hvor vi som kommune ikke selv kan bestemme, hvad vi gør og ikke gør. Men i de tilfælde hvor vi har mulighed for kommunalt selv at bestemme, hvor vores handel skal lægges, vil det efter min mening være forkert at sende Rebild-kroner til Næstved. Lad i stedet institutionerne selv være med til vurdere, hvornår et indkøb egner sig til at være en del af de centrale SKI-indkøb, og hvornår de egner sig bedst til at blive lagt hos den lokale købmand. Lokal handel er en lokal investering og hjælp til selvhjælp. Med håb om en god og konstruktiv debat på byrådsmødet torsdag aften.