Måling til at holde fokus på trivsel

Der er absolut ikke noget kinesisk over de triader, som skal følge op på, at der kommer praktiske resultater ud af en ny trivselsmåling Hjørring Kommune har sat i gang blandt kommunens 4400 medarbejdere. Hjørrings triader er ledelse, tillidsrepræsentanter (TR) og arbejdsmiljørepræsentanter (AMR), og toppen blandt disse triader har høje ambitioner med trivselsmålingen. - Vi lavede en trivselsmåling i 2009 med en svarprocent på 83. Denne gang vil vi gøre det bedre og få deltagelsen endnu højere op, siger direktør Leif Serup, som er formand for styregruppen for målingen. Startskuddet på trivselsmålingen lød i tirsdags, og allerede samme aften havde 12 procent af medarbejderne været inde på nettet for at svare på undersøgelsens spørgsmål. - Jeg var lige inde og kigge på svarprocenten. Jo flere medarbejdere, som deltager og giver udtryk for deres mening om deres arbejdsplads, jo mere troværdigt bliver resultatet, fortsætter Carsten Jørgensen, lærer, arbejdsmiljørepræsentant og medlem af kommunens hovedudvalg. Han bruger ordet triade i forbindelse med opfølgning på trivselsmålingen, der afsluttes 20. marts. - Vi bliver hjulpet næsten helt hen til døren med at få lavet udviklings- og handleplaner i forhold til ting, der er blevet belyst i svarene, og det er triaden af ledelse, TR og AMR, som har ansvaret for at de bliver fuldt op. For fire år siden valgte kommunen analysefirmaet Ennova til at gennemføre målingen, og det samme firma står for den nye måling. - Medarbejderne kan svare anonymt. Det gør også at mange flere har lyst til at ytre sig. En stor svarprocent er også udtryk for, at medarbejderne synes de har en værdi, supplerer Ane Møller, sygeplejerske, TR og medarbejderrepræsentant i hovedudvalget. Hun tilføjer, at ved at medarbejderne er med til at tilrettelægge trivselsmålingen, så er det med til at understøtte hensigten med den, nemlig fortsat at have fokus på et godt arbejdsklima. Direktør Leif Serup oplyser at analysefirmaet kommer med hovedresultatet af målingen 23. april, og i den efterfølgende periode får de kommunale arbejdspladser resultater for deres egne steder. - Fra 30. april bliver arbejdspladserne klædt på til at bearbejde resultaterne. Og inden sommerferien skal de være færdige med udviklings- og handleplaner de giver anledning til, konkluderer Leif Serup.