Lokalpolitik

Mere for pengene

Dronninglunds borgmester lover bedre service for de samme penge

DRONNINGLUND:Borgmester Mikael Klitgaard, (V), er kendt for at tage to trin af gangen, når han springer op ad trappen til sit kontor. I dag er det næsten tre. Allerede inden budgettet for 2004 er på plads, sprudler Dronninglunds førstemand af en optimisme, der adskiller ham fra de fleste nordjyske borgmesterkolleger. Dronninglund kommune er nemlig en af de få i landsdelen, hvor borgerne næste år har udsigt til forbedringer. Borgmester Mikael Klitgaard (V) er ikke i tvivl om, hvad borgerne kan vente sig af budgettet for 2004, hvor skatten meldes uændret. - Vi får en bedre service næste år, hvor vi øger udgifterne med 5,6 procent, konstaterer Mikael Klitgaard. Det er især skolerne, der får flere penge at gøre med. Det er ikke det store beløb, cirka 1,3 millioner kroner, fordelt på de seks kommuneskoler, men borgmesteren er godt tilfreds: - Det giver trods alt nogle ekstra stillinger og det er et skridt i den rigtige retning, siger han. Ikke forgyldt Selvom borgmesteren forventer et højere serviceniveau, er det ikke ensbetydende med, at borgerne i Dronninglund bliver forgyldt. Udgangspunktet er nemlig meget lavere end i de store byer. Det skyldes, at borgerne i kommunen ikke tjener de store penge og derfor heller ikke betaler så meget i skat. - Vi er en fattig kommune, og det betyder, at vores serviceniveau skal være lavt, fordi indtægterne er lave. De to ting skal følges ad, siger Mikael Klitgaard. Der er 15.000 indbyggere i Dronninglund Kommune. Det placerer kommunen blandt dem, der muligvis skal indgå i en sammenlægning af små kommuner til færre - og større. Mikael Klitgaard er ikke afklaret i det spørgsmål, men umiddelbart kan han kun se fordelene ved en sammenlægning, hvis Dronninglund får en velhavende partner. - Vi kan måske blive lagt sammen med Gentofte, lyder det lidt sarkastisk fra borgmesteren, der har svært ved at se, hvordan kommunen skal blive mere velbeslået i selskab med et par af nabokommunerne. - Det handler mere om styring end om størrelse, fastslår Mikael Klitgaard. - I Dronninglund lader vi de enkelte institutioner selv administrere de begrænsede midler, samtidig med at vi bruger langt færre penge på administration end de store kommuner. Det er de små kommuners styrke, mener Mikael Klitgaard, der med spænding afventer resultaterne fra strukturkommissionens undersøgelse af fordele og ulemper.