- Min chef har kæledægger
Det halter voldsomt med retfærdigheden på de danske arbejdspladser
DANMARK: Tæt på hver tredje mener, at deres chef har udvalgte kæledægger, der bliver favoriseret. Det er resultatet af en rundspørge foretaget af analysebureauet Wilke for Avisen.dk.
680 repræsentativt udvalgte danskere i job har svaret. Næsten 10 procent er ”meget enige” i, at chefen gør forskel på medarbejderne. Næsten 20 procent er ”enige”.
Mette Krøigaard er arbejdspsykolog og chefkonsulent for firmaet Alectia, der rådgiver virksomheder i blandt andet ledelse. Hun er ikke i tvivl om, at ledere har medarbejdere, som de foretrækker, fordi de bidrager mere end andre.
- Langt de fleste ledere forsøger at udøve retfærdig ledelse. Men ledere vil da have kæledægger. Det er typisk medarbejdere, der yder en stor indsats eller udviser stærkt følgeskab over for lederen og virksomhedens mål, siger arbejdspsykologen til Avisen.dk.
Går ud over tilliden
Hun mener, at problematikken om kæledægger handler om netop retfærdighed på arbejdspladsen. Hvis en eller flere medarbejdere har en oplevelse af, at der bliver gjort uforklarlig forskel, kan det gå ud over både tilliden til ledelsen og samarbejdet.
- Måske vil man ikke yde så meget i samarbejdet med de medarbejdere, man opfatter som kæledægger. Man kan også nægte at dele viden med dem. Dermed bliver arbejdspladsen dårligere til at løse sin kerneopgave, forklarer Mette Krøigaard.
Ses tit ved fyringsrunder
I HK/Handel ser formanden oftest forskelsbehandlingen stikke sit hoved frem i sager, hvor en medarbejder skal fyres eller flyttes til et andet skrivebord.
- I den slags sager kommer det ofte op til overfladen, at den eller den har et bedre forhold til chefen. Det er ikke et generelt problem, vi ser på alle arbejdspladser, men det er der, siger Per Tønnesen til Avisen.dk.
Han mener, at alle medarbejdere på en arbejdsplads har krav på at blive ledet efter de samme ledelsesprincipper, det samme belønningssystem og de samme lønprincipper.
Tag en snak med chefen
HK/Handels råd til medarbejdere, der føler sig forskelsbehandlet, er at sige det højt.
- Snak med din chef. Fremlæg nøgternt, at det er din opfattelse, at nogle bliver favoriseret. Måske har det ikke noget på sig. Men hvis der er noget om snakken, vil det at sige det højt ofte løse problemet. Ingen chefer vil have hængende på sig, at de ikke udfører saglig ledelse, siger Per Tønnesen.
Få adgang første måned for kun 49 kr.
Prøv Nordjyske nuAllerede abonnent? Log ind
Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.
