Ledelse

Øvlisens afgang: Tid til fornyelse

Mads Øvlisen vil ikke stå i vejen for udviklingen - derfor går han

Af Henrik Røjgaard, Ritzaus Bureau KØBENHAVN:Mads Øvlisens bebudede afgang i 2006 som formand og bestyrelsesmedlem i Novo Nordisk er samtidig et ønske om at leve op til de retningslinjer, han selv har været med til at sætte. Øvlisen har været formand for bestyrelsen i Novo Nordisk siden november 2000, og før den tid administrerende direktør i mere end 20 år for koncernen, der har over 20.000 ansatte, aktiviteter i 78 lande og en omsætning på over 29 milliarder kroner i 2004. Novo er mest kendt for sin indsats på sukkersyge-området. Netop den lange fælles historie spiller en væsentlig rolle for Mads Øvlisens beslutning om at træde ud nu. Det handler om fornyelse og om, at det efter Øvlisens - og Nørby-udvalgets - opfattelse som udgangspunkt ikke er sundt, at en virksomheds administrerende direktør fortsætter i bestyrelsen, når han træder tilbage som direktør. - Det har været klart hele tiden, at jeg ikke skulle sidde på den post længe. Man bør overveje - og det gjorde jeg, inden jeg trådte til - om det er rimeligt, at en administrerende direktør fortsætter som bestyrelsesformand, siger Mads Øvlisen til Ritzau. Han mener, at man risikerer at spærre for en virksomheds videre udvikling, hvis man står i spidsen for den alt for længe. - Det her er for at sende et klart signal om, at ledelsen skal videre med at forny virksomheden frit, siger han. Når han så alligevel for fire år siden accepterede at tage en tørn som formand, hang det sammen med, at Novo Nordisk og Novozymes var under opsplitning. - Der var særlige omstændigheder. Vi var midt i processen med at dele Novo Nordisk og Novozymes. Der skulle skabes ny identitet, ny ledelse og ny bestyrelse. Det var i den sammenhæng vigtigt med noget kontinuitet. Men det er fire år siden nu, og det er forløbet godt. Så jeg kan se på en velbemandet bestyrelse og en velfungerende ledelse og virksomhed, siger Øvlisen. Udover posten i Novo Nordisk, er Mads Øvlisen også formand for Det Kongelige Teaters bestyrelse og bestyrelsesformand i Lego. Det og andre poster i erhvervslivet fortsætter han uændret med. Ærlig forretning tæller Ved siden af erhvervsposterne er Mads Øvlisen blev adjungeret professor på Handelshøjskolen i København inden for virksomheders sociale ansvar. Og det har - udover vækst og resultater - været en rød tråd i Øvlisens karriere. Helt grundlæggende drejer det at drive virksomhed sig om at tjene penge - og om at gøre det på en ordentlig facon i forhold til blandt andet socialt ansvar og miljø, mener han. Novos måde at gøre tingene på udlagde han i Jyllands-Posten den 12. februar 2003 på jævnt dansk som: "at det er vigtigt, at man driver sin forretning på en måde, så man kan se sig selv i spejlet om morgenen og sådan, at ens medarbejdere ikke bliver udhængt i formiddagspressen, samtidig med at man skal være konkurrencedygtig". Han afviste på det tidspunkt ikke, at Novo Nordisk kunne have drevet det endnu videre ved at gå mere aggressivt til værks. Øvlisen er selv tidligere blevet beskyldt for at dumpe i købmandskab på bekostning af den høje etiske standard. Mads Øvlisen har også siddet med i Nørby-udvalget, der under ledelse af sikringsvirksomheden Group 4 Securicors danske koncernchef Lars Nørby Johansen, har udstukket retningslinjer for god selskabsledelse. Og udover, at Novo og Øvlisen bryder med anbefalingen om, at en direktør ikke skal fortsætte i bestyrelsen, lægger Novo op til at vælge otte medlemmer til bestyrelsen - mod Nørby-udvalgets anbefaling om maksimalt seks medlemmer. Herom forklarer Novo Nordisk: - Det er imidlertid bestyrelsens vurdering, at det for nærværende er hensigtsmæssigt med otte generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer. /ritzau/