Planteskole får ny indehaver

Gug Anlæg og Planteskole skal have ny medejer, der for første gang ikke er fra familien

1
Galleri - Tryk og se alle billederne.

Martin Holmriis overtager snart Per Jensens plads som medindehaver af Gug Anlæg og Planteskole. Han kommer derfor til at have ansvaret for selve planteskolen, mens Per Jensens nevø, Peter Møller Jensen, fortsat vil have ansvaret for anlægsafdelingen. Det har han haft alene siden 2005, da hans far, Jørgen Jensen, trådte endeligt ud af virksomheden.Foto: Niels Meredin

Hos Gug Anlæg og Planteskole er man i fuld gang med at forberede sig ikke bare på foråret, men også på fremtiden. Frøene er plantet i chefstolen, så Martin Holmriis om fem år kan overtage 61-årige Per Jensens plads i virksomheden. Firmaet blev oprindeligt startet af Per Jensens far. Siden overtog han sammen med sin storebror, hvis plads er blevet overtaget af Peter Møller Jensen, der er nevø til Per Jensen. Men om fem år skal Peter Møller Jensen ikke længere diskutere økonomi og planter med sin onkel, men med den tidligere medarbejder Martin Holmriis. At det ikke bliver et familiemedlem, der overtager, får dog ikke Per Jensen til at ligge søvnløs . - Det er der ikke noget at gøre ved. Jeg har to piger, og de havde ikke lyst til at overtage. Da Martin var her sidst, så jeg noget af mig selv i ham, fortæller han. For Martin Holmriis har det været en drøm at blive selvstændig i branchen, og han er glad for, at muligheden bød sig, og måden det bliver gjort på. - Jeg er glad for, at få Per med på sidelinjen. Det er en kæmpe støtte og bonus. Vi har en femårsplan, så han kan få lidt nye inputs fra mig, og jeg kan trække hans erfaring samtidig, siger han. Lægger vægt på vejledning Per Jensen mener, at man mange steder sælger planter direkte fra containere og af dårlig kvalitet. Sådan skal det ikke være på planteskolen i Gug. - Det, der gør os anderledes, er blandt andet, at personalet er faguddannet. Der er intet, der bliver solgt fra en container, og planterne bliver passet af fagpersonale i det daglige, siger han. For ham er det vigtigt, at kunderne kan få en ordentlig vejledning, når de kommer i butikken, og han mener, de er bedre end konkurrenterne til at tage sig af planterne, mens de er i butikken. Det betyder samtidig, at virksomheden kan have et stort varelager, da det ikke går ud over kvaliteten, at de bliver opbevaret hos dem. For Martin Holmriis er serviceniveauet også en væsentlig årsag til, at han var interesseret i at træde ind som medejer. - Planteskolen står for noget godt. Den står for kvalitet, og der skal være service lige fra kunden får første fod ind af døren, siger han. Og han er glad for det daglige arbejde med planterne. - Der er liv hele tiden. Man møder glade mennesker, der kommer ind af døren, og samtidig skifter og gror planterne hele tiden, siger han. Propperne er blevet i flaskerne Selvom Martin Holmriis er glad for, at der blev skrevet under på femårsplanen, er hverken champagne eller festhatte fundet frem endnu. - Vi har ikke gjort en stor dag ud af det endnu. Det har jo faktisk været lidt trist, fordi der har ligget en dyne af sne, fortæller han. Siden sneen smeltede, har planteskolen haft travlt med at få blomster og planter fyldt i butiksområdet, og Martin Holmriis er glad for, at han ikke længere behøver se på snedynen over blomsterne, men i stedet kan være med til at fylde butiksområdet med forårsplanter. For Per Jensen bliver det specielt at stoppe i virksomheden. Han har hjulpet til i tæt på 50 år, og han har selv haft ansvaret for planteskolen i de fleste af årene. - Jeg tænkte på det for et stykke tid siden. Tænk hvis der bliver en dag, hvor jeg ikke har en nøgle hertil. Det er godt nok en mærkelig tanke, fortæller han. Han har ikke haft ret meget tid ved siden af planteskolen, så det bliver en ny hverdag for ham, når han om fem år ikke længere skal møde hver morgen.