Pludselig bliver det meget personligt ...

Lis Rom Andersen: - Har man en fornemmelse af, at noget er galt, har man pligt til at bringe det frem. Foto: Bent Jakobsen

Lis Rom Andersen: - Har man en fornemmelse af, at noget er galt, har man pligt til at bringe det frem. Foto: Bent Jakobsen

FREDERIKSHAVN:- Selvfølgelig undrer det os, at der pludselig kommer en sag som den på Ørnevejens Skole, uden at vi har vidst noget om det - og selvfølgelig rejser det spørgsmålet om, hvordan det kan ske. Men vi kan ikke alene sætte vores lid til APV’en. Det siger Lis Rom Andersen, børne- og kulturdirektør i Frederikshavn Kommune. - APVer er gode til at opfange problemer med fysisk arbejdsmiljø, men knap så gode til at afdække det psykiske arbejdsmiljø, og det vil nok også være for ambitiøst at tro, at det kunne være anderledes, siger Lis Rom. - Psykisk arbejdsmiljø rører ved noget meget personligt, hvor man let kommer til at overskride nogle grænser. At kritisere ledelsesstilen er det samme som at kritisere lederen - og vi kender det fra andre sociale relationer, hvor vi undlader at sige noget negativt til for eksempel vores ægtefælle eller gode venner for ikke at såre dem. Det bliver hurtigt meget følsomt, siger Lis Rom Andersen. Hun tror mere på udvikling af ledere og medarbejderes kompetencer, så de bliver bedre til at håndtere personlige relationer i en konstruktiv dialog. - En APV er ingen garanti for at der ikke er noget galt, og har man en fornemmelse af, at der ér noget galt, har man også en pligt til at bringe det frem i fuld åbenhed. Dér mangler vi stadig et stykke vej, siger Lis Rom Andersen. Hun sætter sin lid til en såkaldt human ressource-afdeling i den nye erhvervs- og udviklingsforvaltning, der etableres i forbindelse med kommunesammenlægningen, en afdeling, der typisk skal arbejde med kompetenceudvikling.