EMNER

Rigtige ledere vil have bløde værdier

Erhvervskontor og Handelsskole arrangerer forløb hvor der kommer spot på menneskelige ressourcer

SÆBY:En lang række ledere fra virksomheder i Sæby Kommune efterlyser mere spot på menneskelige ressourcer. Det skal for eksempel løsnes op for ævl, kævl og dårlige vibrationer, og kollegaerne skal blive bedre at at tale sammen, hvis der opstår problemer ved gravemaskinen eller på morgenmødet hos computernørderne. Ni ledere fra ni forskellige virksomheder skal efter sommerferien deltage i et seks dages intensivt forløb, hvor den indvendige side af mennesket bliver smidt i ringen. Efterspørgsel - Vi har kunnet mærke en stor efterspørgsel efter de såkaldte bløde værdier. Og efter et besøg på virksomhederne, har vi nu i samarbejde med lederne arrangeret et udviklingsforløb, fortæller erhvervschef Marianne Gade fra Sæby Erhvervskontor, der er indgået i et samarbejde med udviklingschef Poul-Erik Skovsgaard fra Frederikshavn Handelsskole Poul-Erik Skovsgaard har mange års erfaring i at arrangere kurser for erhvervsledere, og også han har mærket en markant ændring i ønsker og behov ude hos virksomhederne. - Indtil for et par år siden handlede det især om højteknologi og om kurser i edb. Men nu går udviklingen - ikke bare i Sæby Kommune - i retning af, at lederne har fået behov for at lære noget om egne og andres styrker - og svagheder, siger Poul-Erik Skovsgaard. Som nævnt har de ni ledere fra Sæby Kommune selv været med til at planlægge forløbet. Blandt andet skal den enkelte deltager have skærpet sin viden om menneskers personlige egenskaber - altså en vis indsigt i psykologi. Det handler simpelthen han om at bruge de styrker, som den enkelte medarbejder har. Men før man kan være noget for andre, skal man som bekendt lære sig selv at kende. 360 spørgsmål I forløbet indgår der derfor også personlige samtaler samt en såkaldt personprofil med 360 personlige spørgsmål. - Der er tale om en læring - om et forløb, hvor lederne får nogle redskaber, som de kan arbejde videre med, siger Marianne Gade, der har oprettet et netværk mellem virksomhederne, hvor de enkelte ledere kan lade deres nye erfaringer flyde frit. Marianne Gade håber på, at endnu flere virksomheder vil melde sig, ligesom hun oplyser, at også de ”almindelige ansatte” på længere sigt vil få en mulighed for at deltage i forløbet om de menneskelige ressourcer. Hvad får lederne ud af det her? - De får forhåbentlig en bedre arbejdsplads, hvor de ansatte bliver bedre til at tackle problemer, så der istedet skabes energi og begejstring. At få en bedre kommunikation og dialog istedet for bare at tie stille er utrolig vigtigt. - Utilfredse medarbejdere forlader jo gerne arbejdspladsen, og der skal så læres en ny ansat op, hvilket er dyrt, siger Poul-Erik Skovsgaard, der er sikker på, at virksomhederne på et tidspunkt vil kunne se på bundlinien, at de har satset på de bløde værdier.