Samspil og kompetence bag budgetterne

Politikere og embedsmænd arbejder tæt sammen om det financielle puslespil

Aalborg 22. september 2002 08:00

AALBORG:Danmark er et herligt " laboratorium ", hvor 275 kommuner lægger budgetter hvert år- og gør det forskelligt. Af samme grund er det svært at beskrive, nøjagtigt hvordan et budget skrues sammen. Men nøgleordet er kompetence både hos politikere og embedsmænd. - Der skal være et tæt samspil mellem politikere og embedsmænd, hvis man skal skrue et budget sammen, især når der skal spares. Politikerne kan ikke klare det alene, siger professor Peter Munk Christiansen fra Aalborg Universitet, der som led i Magtudreningenforsker i beslutningsprocesser. Talsmanden for de aktionerende pædagoger i Aalborg, Per Riishøj er ovenpå budgetforliget i torsdags overbevist om, at der har ligget nogle skinmanøvrer i budgetforslaget i Aalborg. At Parasollen og Den Sociale Skadestue aldrig har skulle lukkes. Den slags sker - men det er generelt i modstrid med i budgetlægningen, mener Peter Munk Christiansen. Han understreger kraftigt, at han ikke kender til den aktuelle situation med Aalborgs budget. "Snyd"med sit budgetoplæg forekommer, men det er sjældent enfarbar vej - og det kan kun bruges ind i mellem. - Man kan da ikke afvise, at det nogen steder bruges taktisk. Men det er en farlig taktik, som kan give bagslag, siger Peter Munk Christiansen, som i samme åndedrag nævner, at det er en vanskelig opgave, politikere og embedsværk er på, fordi der er lagt låg på de kommunale indtægter - Der er ingen der bryder sig om et stop-go budget, hvor man skal spare kraftigt. Men med en dygtig politisk ledelse og et godt samspil kan man finde de steder, hvor der kan samles politisk opbakning til at spare, siger Peter Munk Christiansen. Områderne findes ved at politikerne - oftest borgmesteren - udstikker en kurs, hvorefter embedsmændene finder frem til detailområderne. med et tæt samspil mellem politikere og embedsmænd kan slutresultatet blive noget politikerne har indflydelse på og kan stå inde for. Med andre ord: der er ikke meget Javel, hr. Statsminister over den danske embedsmandskultur. - Nej. Man skal ikke gøre embedsmændene værre end de er. Men der skal være problemer, når institutionerne selv skal pege på besparelser. Borgmesteren og økonomiforvaltningen arbejder som regel tæt sammen, men når man kommer et led længere ud kan man risikere reaktionen der hedder: så skal de f... få at mærke, hvor ondt det kan gøre. Men det vil en dygtig politisk ledelse ikke komme ud for. Det vil den simpelthen ikke finde sig i, siger Peter Munk Christiansen. Han påpeger iøvrigt, at danske topembedsmænd i højere grad er klar til at beskytte deres politiske leder end at falde ham/hende i ryggen.

Nyheder udvalgt til dig
Henter artikler...

Nordjyske Plus

Henter artikler...