Selvstændighed i blodet

36-årige Carsten Schou Rasmussen er et af de mennesker, der hele tiden skal have noget at rive i og ikke dur til at sidde hjemme og glo, som han udtrykker det.

Trangen til at arbejde og skabe noget på egen hånd har foreløbig ført til, at han i 2011 stiftede firmaet Ordrestyring, som siden da er vokset 100 procent hvert år, så der i dag er cirka 20 ansatte.

Virksomheden står bag et it-system af samme navn, som gør det nemt for håndværkere at have styr på arbejdsopgaverne og administrationen.

Foreløbig har Ordrestyring cirka 700 kunder og 4000 brugere, og der kommer nye til hver dag, oplyser Carsten Schou Rasmussen, der i dag bor i København, men som boede i Aalborg til 2007 og stadig har sine forældre og en masse venner i det nordjyske. Han mener selv, at hans nordjyske opvækst har en del af æren for fremgangen i firmaet, der på fem år er blevet 30 procent større end alle konkurrenterne tilsammen:

- Det er bedre at være nordjyde, hvis man vil sælge et it-system til en københavner, end at være københavner, hvis man vil sælge til en nordjyde. Der bliver lyttet mere til én, for vi har ikke så meget fart på for at presse et salg igennem.

Han mener også selv, at hans tilgang til at drive forretning bærer præg af hans nordjyske baggrund:

- Jeg har helt sikkert taget noget nordjysk sjæl ind i den økonomiske tankegang for forretningen, for vi skylder ikke noget væk, har aldrig optaget lån af nogen art og bruger ikke noget, som vi ikke har. Jeg har i øvrigt også overvejet at hyre nogle flere nordjyder, for de er gode til at komme til tiden. Sjællændere kommer ofte for sent, og det er sgu ikke engang løgn, siger han med et grin.

Selvstændighed i blodet

Carsten Schou Rasmussen voksede op i Hasseris og gik på Gl. Hasseris Skole, inden han en kort periode gik på Hasseris Gymnasium. Men det var ikke noget for ham, så han skiftede til handelsskolen i Saxogade, hvilket var langt mere brugbart.

Dengang ville han aldrig have gættet på, at han skulle komme til at udvikle et it-system til håndværkere, men som sagt har han altid vidst, at han skulle være selvstændig.

- For mig drejede det at blive selvstændig sig om at finde på en god idé og føre den til livs, og jeg fik faktisk den første allerede som 16-årig.

- Da prøvede jeg sammen med en ven at starte en busrute, som skulle køre gratis fra Nytorv til Bilka, finansieret af en hel masse reklamer på siden, inde i bussen og så videre. Men idéen med Reklamebussen.dk døde, da Teknisk Forvaltning sagde, at vi kun måtte holde nede på havnen, dengang hvor stedet var helt tomt for mennesker, fortæller Carsten Schou Rasmussen.

Det lå ligesom i blodet, at han skulle være selvstændig og iværksætter, og han har det da heller ikke fra fremmede, idet forældrene i 15 år drev restauranten Stygge Krumpen i Aalborg:

- De var helt sikkert årsag til, at jeg blev selvstændig. Det gælder også min bror Torben, der har sin egen webshop, som hedder runforcover.dk.

Job ved et tilfælde

Som ung sad Carsten Schou Rasmussen heller ikke stille ret længe ad gangen, men roede blandt andet kajak i nogle år, hvorefter han brugte en del tid i Gug MC:

- Jeg fik en øl med gutterne, slog søm i, og hvad man nu ellers laver i sådan en klub. Men jeg var egentlig overhovedet ikke en vild gut og har altid været en god dreng. Det siger min mor i hvert fald, fortæller Carsten Schou Rasmussen med et glimt i øjet.

Han brugte også meget af sin opvækst på Stygge Krumpen:

- I teenageårene gik jeg og vaskede op, spiste pommes frites og samlede et hav af smørrebrødskasser i forbindelse med at vi havde en smørrebrødsforretning ved siden af, der hed Gastronetten.

Senere blev han uddannet systemadministrator ved Flyvestation Aalborg, og for omkring 10 år siden forlod han Aalborg, hvilket faktisk var noget af en tilfældighed:

- Jeg søgte en hel stribe af jobs og havde ikke lagt mærke til, at et af dem var i København. Det var hos 7-Eleven’s hovedkontor i Søborg, og så ville skæbnen, at det var det, jeg endte med at få. Så tænkte jeg ved mig selv, at det jo kun tager en weekend at flytte til København og også kun en weekend at flytte tilbage igen, hvis det ikke dur.

- Men jeg havde det egentlig fint med at sige farvel til Aalborg dengang, for min bror arbejdede i København i forvejen, og mens jeg var i Livgarden, havde jeg fået en god ven fra Hvidovre, fortæller Carsten Schou Rasmussen.

Vennen er elektriker, og det fik stor betydning:

- En dag fik vi en kop kaffe og snakkede om, hvordan det er at drive en elektrikerforretning. Her fortalte han om sine problemer med at få faktureret det hele til tiden, og han manglede overblik over papirarbejdet. Og så fik

jeg den idé, at jeg da sagtens kunne lave et simpelt system til ham. Dermed begyndte dét, der blev til Ordrestyring.

Mund-til-øre

- Der gik ikke lang tid, før det viste sig, at min ven kendte flere håndværkere, som også gerne ville have fingrene i sådan et system. Men jeg vidste ikke en pind om at være håndværker, så jeg spurgte min ven, om ikke jeg kunne arbejde hos ham i par måneder, så jeg kunne få indblik i dagligdagens udfordringer. Jeg var jo nødt til at have håndværkerne med til at lave systemet for at være sikker på, at det ramte målgruppen.

- Flere og flere af håndværkerne omtalte systemet i deres netværk, og så fik vi øjnene op for, at det her var noget, som branchen virkelig sukkede efter.

- Så vi måtte starte forfra for at gøre det mere skalerbart. I takt med at vi fik flere og flere kunder, måtte vi også have flere og flere ansatte, siger Carsten Schou Rasmussen, der stadig benytter mund-til-øre-metoden i sin markedsføring:

- Vi kører en masse markedsføring i bestemte områder, og det gør vi for at få fat på de første kunder. Når bare vi har 10 kunder i et område, så kører det af sig selv, fordi håndværkerne anbefaler det til hinanden.

Let at bruge

Han mener selv, at kunderne er glade for systemet, fordi det er let at bruge og giver dem et hidtil uset overblik over forretningen, hurtigere fakturering og forøget likviditet, fordi de får kundernes regninger betalt hurtigere, og også får faktureret alle de små materialer.

- Nu kan de via en app på telefonen lave aftalesedler, skrive, at de skifter en lampe og uploade et billede af den, få kunden til at skrive under på telefonen og undgå arbejdssedler på papir, hvilket gerne sparer en halv times arbejde per medarbejder hver dag. Ugesedler er en anden ting, som medarbejdere sjovt nok normalt udfylder til 37 timer hver uge, men med systemet kan mesteren nu se, hvad hans svende faktisk har brugt deres tid på.

Nøjes med 12 timer på jobbet

- Vi har også netop lanceret en shop-funktion, som gør det muligt for en håndværker at notere alle de varer, han skal bruge til en opgave, hvorefter systemet selv finder de steder, hvor disse varer er billigst, og bestiller dem hos grossisten, tilføjer Carsten Schou Rasmussen.

Med andre ord kører firmaet bare derudad, men han forsøger nu at begrænse sin arbejdstid til 7-19, da han har fået en kæreste, som også skal passes:

- Tidligere kunne jeg sagtens sidde til midnat, men det dur jo heller ikke, for næste dag skal man bruge en masse tid på at komme i tanke om, hvad man egentlig lavede. Så nu prøver jeg at komme hjem i ordentlig tid, men jeg skal ofte lige inden om firmaet en gang eller to i løbet af weekenden, erkender Carsten Schou Rasmussen, der også prioriterer familien og vennerne i Aalborg højt.

- Hver måned kigger jeg hjem til Aalborg for at få en øl med gutterne og hilse på familien. Desuden har jeg mange samarbejdspartnere i Jylland, så det er meget naturligt at kigge forbi jævnligt, og jeg må indrømme, at jeg nogle gange savner at bo i en by, hvor man næsten altid har en relation til dem, man møder. Altså at man som regel kender én, som kender én. Sådan er Aalborg, siger han.

Han har også stadig sin motorcykel fra tiden med Gug MC, men han kører ikke længere på den:

- Den står inde på kontoret. Jeg har ofte håndværkere på besøg, og de synes, det er sjovt.