EMNER

Sig ja tak, det virker!

Slagtervirksomheden SØRWI fik støtte til at trimme organisationen og det blev en succes

1
Galleri - Tryk og se alle billederne.

Kjeld Pedersen er medejer og direktør hos SØRWI. Han synes, at Virksomheder i Vækst har været en positiv oplevelse og tøver ikke med at anbefale det til andre virksomheder. Foto: Martin Damgård

AALBORG:At drive en virksomhed med fire ledere er ikke altid lige nemt. Det har kød- pålæg- og røgvarefabrikken SØRWI måttet sande, og direktør Kjeld Pedersen var derfor ikke sen til at sige ja tak, da Væksthus Nordjylland sidste år tilbød rådgivning gennem projektet Virksomheder i Vækst. Jeg har egentlig altid været ret skeptisk over for kurser og den slags. For hvad skal vi med det? Men jeg synes det her lød spændende, siger direktør og medejer af SØRWI, Kjeld Pedersen. Muligheden for at bruge timer på rådgivningen efter arbejdstid, så det ikke gik ud over produktionen, passede virksomheden godt. Kjeld Pedersen og hans medejere ville gerne have deres virksomhed bedre organiseret, og her kunne Virksomheder i Vækst (ViV) hjælpe med støtte til eksterne konsulenter. Det har været sådan lidt flydende, hvem der tog sig af hvad, og hvorfor blandt os fire ejere, og det har givet daglig frustration, fortæller Kjeld Pedersen. Medarbejderne kunne for eksempel være i tvivl om, hvem de skulle gå til, hvis de skulle holde fri eller ønskede at forhandle lønforhøjelse. Den første personalehåndbog Konsulentfirmaet CG Rådgivning blev inddraget, og gennem interviews med medarbejdere og ledere fik SØRWI skabt et bedre arbejdsklima. De fire SØRWI-chefer fik fordelt ansvaret bedre og aftalt et fast ugentligt planlægningsmøde med deltagelse af de ledende medarbejdere. Det er helt klart blandt os fire ejere, at ViV har haft størst effekt, men det kommer til at smitte af på medarbejderne i det lange løb, siger Kjeld Pedersen. For eksempel er SØRWI i gang med at udarbejde en personalehåndbog. Det er noget vi virkelig har manglet, og jeg er sikker på, at vores medarbejdere får glæde af den, siger Kjeld Pedersen. Personalehåndbogen indeholder blandt andet organisationsplan, information om ryge- og alkoholpolitik, sygefravær og mange andre ting, som medarbejderne har brug for at vide. Vi fire ejere har måske taget det lidt for givet, at folk vidste, hvordan tingene fungerede, men det er jo fordi vi selv er så dybt inde i det, siger Kjeld Pedersen. Et andet punkt, hvor ViV-projektet har hjulpet, er med hensyn til at lægge strategi for fremtiden. Til efteråret flytter SØRWI fra den nuværende adresse på Østre Havnegade i Aalborg til et nyt domicil i Aalborg Øst. Firmaets afdeling i Klarup flytter med, og dermed samles alt under et tag. Samarbejde fortsætter SØRWI har selv besluttet at fortsætte samarbejdet med CG Rådgivning, også når støtten fra ViV stopper. Projektet stoppede, da det gik allerbedst, vi er kommet i gang med en positiv udvikling af virksomheden, og der er mange ting endnu, der kan forbedres, siger Kjeld Pedersen. Han synes, at det har været en meget positiv oplevelse for SØRWI at være med i ViV. og han vil anbefale alle virksomheder at tage imod et lignende tilbud. Gennem projektet har jeg truffet mange andre virksomheder, og det har jo vist sig, at det er mange af de samme problemer vi slås med, selvom vi er i forskellige brancher, forklarer Kjeld Pedersen.