Større sammenhæng

Hos VEU-Center Aalborg/Himmerland og VEU-center Nordjylland kan de være stolte og tilfredse. For EVA har netop evalueret landets 13 Voksen- og efteruddannelses-centre, og konklusionen er, at de kun to år gamle centre allerede har leveret en række vigtige resultater. Hele 86 procent af de virksomheder, der har været i kontakt med et VEU-center, vurderer, at de har fået et bedre overblik over uddannelsesmulighederne for de faglærte og ufaglærte.

Hos 3F hører vi også, at VEU-centrene har godt fat i virksomhederne. Også de mindre og mellemstore, som ellers kan være svære at få tag i. I det nordjyske tæller VEU-Center Aalborg/Himmerlands kunder for eksempel så forskellige virksomheder som Midtbus Jylland A/S, Rold Storkro, Agri-Norcold A/S og mange flere. Og det er meget glædeligt, for man kan slet ikke undervurdere vigtigheden af, at hele vores voksen- og efteruddannelsessystem fungerer, og at især alle de danskere med mindst uddannelse får et kompetenceløft, så de kan følge med og omstille sig til det omskiftelige danske arbejdsmarked. Men selv om VEU-centrene leverer en god indsats, så mener vi, at der kan laves justeringer, så systemet fungerer endnu bedre. Så der skabes mere sammenhæng og mindre silo-tænkning på voksen- og efteruddannelsesområdet. I dag kan et 3F-medlem, der vil efteruddanne sig få hjælp af et jobcenter, en a-kasse, et VEU-center, et vækstforum, et vejledningscenter eller en skole - uden at det koordineres. Der sættes en masse projekter og særlige indsatser i gang, men det store billede mangler. Dermed bliver det helt åbenlyst, at der er behov for en bedre kobling af VEU-indsatsen med andre politikområder. Og her tænker jeg særligt på en kobling til erhvervs- og vækstpolitikken og en reformuleret arbejdsmarkedspolitik, hvor relevant, kompetencegivende uddannelse kommer til at spille en større rolle. Ansvaret for den offentligt finansierede voksen- og efteruddannelse er i dag fuldstændig adskilt for ledige og beskæftigede. Der er ikke nogen fælles strategi for kompetenceudvikling af voksne i de to systemer. Den adskillelse er helt vanvittig i forhold til de udfordringer arbejdsmarkedet står overfor. Tænk bare på, at flere hundrede tusinder personer - især kortuddannede - i løbet af bare et år skifter mellem at være i beskæftigelse og være ledige og dermed bliver kastet rundt i forskellige systemer. Det er spild af skattekroner, og det skaber forvirring og usikkerhed hos de danskere, der bliver kastebold. Derfor bør der være ens vilkår og muligheder for at deltage i voksen- og efteruddannelse, hvad enten man er ledig eller i beskæftigelse. En løsning kunne være at tilpasse strukturerne i VEU-centre, jobcentre og beskæftigelsesregioner, så de passer til hinanden og kan arbejde helt tæt. Hvis denne model skal blive til virkelighed kræver det fuld opbakning til VEU-centerkonstruktionen og en udbygning af centrene, så de får flere muskler til at løse deres nuværende og nye opgaver. Udgangspunktet må være, at alle danskere, uanset om de er i arbejde eller mangler et arbejde, skal kunne få den opkvalificering, de har behov for. Derfor skal der altid være de rette tilbud til rette tid. Og også de virksomheder, som gerne vil lave systematisk efteruddannelse af medarbejdere, skal vide, hvor og hvornår kurserne tilbydes. Det bør være VEU-centrenes rolle at koordinere alt det. Opkvalificering og efteruddannelse af arbejdsstyrken skal gøres mere målrettet og effektiv. Der skal laves uddannelsesplaner og kompetencevurderinger, så den enkelte kan få godskrevet alt det, han har lært på arbejdsmarkedet og komme hurtigere igennem en faglært uddannelse. Det er oplagt, at VEU-centrene står for disse opgaver - sammen med arbejdsmarkedets parter. For vi skal selvfølgelig gøre vores til at motivere medlemmer til uddannelse. For kun ved fælles hjælp kan vi få fremtidssikret voksen- og efteruddannelsespolitikken til gavn for brugerne.

Anmeld kommentaren

Giv redaktøren besked, hvis du synes indholdet virker forkert.

Anmeld kommentaren

Redaktøren er underrettet og vil kigge nærmere på indlægget.


Forsiden