Succesfuldt generationsskifte

AP Facader har modtaget en pris for et meget succesfuldt generationsskifte. Dysten stod mellem 9000 virksomheder.

2
Galleri - Tryk og se alle billederne. Galleri - Tryk og se alle billederne.

Det har været nogle år med lutter vækst, og krisen kradser ikke hos AP Facader. Foto: Kurt Bering

Et generationsskifte kan være vanskeligt i ejerledede virksomheder. Men én virksomhed, hvor dette generationsskifte går smertefrit, er AP Facader A/S i Brønderslev. Her er generationsskiftet grundigt forberedt. AP Facader har netop modtaget prisen som én af årets danske ejerledersucceser. Organisationen Danske Ejerledere har screenet ca. 9000 virksomheder, og her er AP Facader røget helt til tops. Det var de to spejderkammerater Peter Esko Nielsen og Jan Lunde, der for 26 år siden fik ideen til AP Facader. For otte år siden trådte Peter Esko Nielsen ud. Det skete næsten uden varsel. Og Jan Lunde indrømmer, at det var lidt af et chok. Overraskelsen skyldes ikke så meget økonomien, men derimod arbejdsfordelingen i ledelsen. Der var kapital til, at Peter Esko Nielsen kunne købes ud. Jan Lunde har altid været den praktiske, mens Peter Esko Nielsen mere tog sig af den administrative side. I en periode stod Jan Lunde alene i spidsen for virksomheden. I 2003 blev resultatet ikke så godt som ventet, og det var det, der fik Jan Lunde til at beslutte sig for, at der skulle skaffes en person til at tage sig af administration og kontor. Jan Lunde håndplukkede sin kompagnon, der kom fra Besam. Jan Lunde kendte Frank Petersen, som han havde handlet med. Jan Lunde spurgte ham direkte, og efter et par dages betænkningstid slog Frank Petersen til. Frank Petersen blev for knapt tre år siden kompagnon, med henblik på, at Jan Lunde i løbet af en årrække kunne trække sig tilbage. Og 36-årige Frank Petersen har ansvaret for administration og kontor, mens 50-årige Jan Lunde står for montagen. Siden de to blev kompagnoner, er det bare gået stabilt fremad. Der har de seneste år været ca. 70 ansatte på AP Facader A/S. Ordrebeholdningen er på ca. 27 mio. kr. Krise i byggeriet kender man ikke til i virksomheden. Jan Lunde har planer om at trække sig tilbage i løbet af en årrække. Han avler og sælger juletræer, og han har planer om at bygge en vingård på Tolstrupvej i Brønderslev, hvor der skal plantes 500 vinplanter. - Jeg har ikke stor forstand på vinavl, men det regner jeg med at få i løbet af de fire år, siger Jan Lunde. Det tager fire år, før der kan avles vindruer på nyplantede vinstokke, så han regner med på den periode at få større indsigt omkring vinen. Jan Lunde er formand på landsplan for alu-sektionen i Dansk Byggeri, og han har - før han blev formand - lagt et stort arbejde i alu-sektionen. Hans interesser i fritiden er golf og alpint skiløb. I 2005 var omsætningen 50 mio. kr., i 2006 74 og i fjor 90 mio. kr.