Taberne vinder

Regional topkarakter til Brønderslev-projekter for utilpassede unge

1
Galleri - Tryk og se alle billederne.

Alternativet kan være, at de unge bliver tabt på gulvet, siger Gitte Krogh (V). Arkivfoto

Unge kontanthjælpsmodtagere med psykiske problemer, misbrug, ADHD eller andre besværligheder i livet, behøver ikke alle sammen gå tabt i samfundsøkonomisk forstand. Mange af dem kan bringes på ret kurs, men det er ikke gjort med en støvet standardprocedure. Der skal noget helt andet til. Det viser to projekter i Brønderslev Kommune, som får ros af Beskæftigelsesregion Nordjylland. Beskæftigelsesregionen har sammen med Aalborg Universitet, konsulentfirmaet New Insight og kommunerne undersøgt, hvornår aktivering virker. Og det viser sig altså, at Brønderslev Kommune har fat i det rigtige, når det drejer sig om at få utilpassede unge i gang med uddannelse eller job. De vises sten? - Det er måske så meget sagt, at vi har fundet de vises sten, men vi har gode erfaringer her, siger Gitte Krogh (V), formand for beskæftigelsesudvalget. Ungecoachen i Brønderslev får næsten halvdelen af sine deltagere i gang med ordinært job eller uddannelse, mens et andet projekt, kaldet i-Fokus, har held med at få hver tredje ud på arbejdsmarkedet eller tilbage på skolebænken. I begge projekter indrettes indsatsen helt efter den enkelte deltager, og ungecoachen og de tre i-Fokus-medarbejdere udmærker sig alle ved at de unge kan få fat i dem døgnet rundt, og også holder kontakten efter at projektforløbet er slut. - Man føler en form for ansvar over for ham, tror jeg. Ikke på nogen dårlig måde...Men man kan ikke tillade sig at skide på ham, siger en af deltagerne om ungecoachen. Beskæftigelsesregionen hæfter sig ved, at det er de samme elementer, der ser ud til at virke i de to Brønderslev-projekter. - Det er i sig selv et væsentligt fund, at de virksomme mekanismer går igen, skriver Beskæftigelsesregion Nordjylland i rapporten "Hvad virker i aktiveringsindsatsen?". Medarbejder i i-Fokus kalder det "diesel-pædagogik", fordi de ofte kører med deltagerne: henter dem hjemme om morgenen, kører dem ud til skoler og praktiksteder m.v. Ungecoachen gør det samme. Og der er mange andre fællestræk i de to projekter. Hvis man skærer ind til benet, kan man vel sige, at deltagerne i projekterne behandles som de individer, de er, og at projektmedarbejderne engagerer sig i hver enkelt. Alternativet er dyrere I Brønderslev Kommune er man enig i vurderingen af projekterne. - De gode erfaringer er, at det er vigtigt med en "håndholdt" indsats for de unge, fastslår Gitte Krogh. Det vil sige, at indsatsen skræddersys efter den enkeltes behov. De vellykkede projekter er ifølge Gitte Krogh ikke dyrere end så meget andet. - Det er nødvendigt med en ekstraordinær indsats og en støttende hånd til denne gruppe af unge mennesker. Alternativet kan være, at de bliver tabt på gulvet og fastlåst i en tilværelse på offentlig forsørgelse, og det kan hurtigt blive dyrt for kommunen i overførselsudgifter, påpeger hun.