EMNER

Torskedumt

Torskedumt. Undskyld, men det var, hvad der lige faldt mig ind, da jeg læste indlægget (11.9.) fra Inger Tvorup og Jens Neustrup Simonsen fra Skipper Samrådet.

SKIPPER SAMRÅDET: Torskedumt. Undskyld, men det var, hvad der lige faldt mig ind, da jeg læste indlægget (11.9.) fra Inger Tvorup og Jens Neustrup Simonsen fra Skipper Samrådet. De griber en artikel, som er idrættens analyse af værdierne i foreningernes verden holdt op mod de kommercielle motionsudbydere. Lad det ligge... næh, men at idrætten heri titulerer Aalborg som ”en fantastisk idrætskommune”, er iflg. ”skipperne” en usandhed af dimensioner. Desværre er de ikke helt med på, hvad der sker i Aalborg Kommune. I bestræbelserne på at opnå støtte til et halbyggeri i Skipperkvarteret samler man småfornærmet skyts mod SIFA, FOU (Folkeoplysningsudvalget), SBU (Forvaltning for Sundhed og Bæredygtig Udvikling) og Aalborg Kommune. Den p.t. manglende velvilje overfor Skipperprojektet, skyldes dets tynde substans. Det eksisterende foreningsmiljø i området er, i forhold til andre områder, ikke specielt i underskud for halkapacitet, (måske bortset fra Aaborg Atletik og Motion, og dette arbejdes der på) og indbyggertallet alene kan altså ikke gøre det. Læg hertil en klart manglende respekt for at Aalborg Kommunes mangfoldige foreningsliv kunne have mere presserende projekter, der så at sige har ”stået i kø” i årevis før en realisering. F.eks. har KFUM’s annekshal spøgt i FOU-regi i 10 år, planen om en annekshal i Frejlev i 6 år, bueskyttehal i Visse i otte år osv. Til formålet har FOU et ”Prioriteringskatalog” som registrerer foreningslivets facilitetsønsker, og som seriøst søger løsninger sammen med foreningerne, ofte i en fælles økonomi. Dynamisk er det, når eksempelvis et projekt som ”Nordkraft” dumper ind og kan muliggøres. Når projekter er af en vis økonomisk størrelse, som f.eks. Skipperprojektet, så tages det med i Prioriteringskataloget, der her fungerer som filter, før en”viderestilling” overfor byrådet - som så i givet fald skal finde økonomien. FOU benytter sig i indstillingen af en halanalyse, der påviser behovene i hele kommunen. Jeg vil ikke forholde mig til LOA’s (Lokale- og Anlægsfondens) statistikker, men blot nævne at såvel LOA’s direktør Torben Fröhlich samt DGI’s formand Søren Møller ved indvielsen af et afsnit af Nordkraft nyligt fremhævede Aalborgs store vilje og visioner for fremtidens forenings- og kulturliv. De har nemlig helt ret. Lad mig lige give en stribe håndfaste grunde herfor, af igangsatte og virkeliggjorte projekter indenfor 2009...: * Drifts og anlægstilskud til DGI-huset i Nordkraft, som udover DGI også rummer flere breddeklubber * 85 mio. til svømmehal i Aalborg Ø. * 20 mio. til nyt klubhus og baneanlæg i Svenstrup/Godthåb * 6 mio. til hal ved KFUM-Hallen i Hasseris * 3 mio. til multihal og klubhus Vester Hassing GF * 2,5 mio. til bueskyttehal i Visse * 4 mio. fra Prioriteringskataloget: multibaner, lysløjpe, træningspavilloner, klubhuse, mountainbikeruter mv. Omkring sundhedsforebyggelse så har SBU vist sig at være en særdeles kreativ og effektiv samarbejdspartner for såvel FOU som SIFA. Kære Skipperfolk. Lad ikke alle disse kendsgerninger bremse jer, for visionen for Skipperhallen er flot, og det kan være at tiden er med jer, men lige nu er det ikke vi kæmper for, hverken i SIFA eller FOU, så venligst....”bag i køen”!