EMNER

Undskyld mit franske...

Ærlighed, humor og temperament er drivkraften bag Flextronics kaptajn, der aldrig havde drømt om at blive chef

Hvis Peter Hinrup skrev dagbog, ville onsdag i denne uge uden tvivl få overskriften ”søvnløs”. For sådan havde direktøren for Flextronics det natten til den dag, hvor drømmen og håbet om et fortsat liv for Pandrups og Nordjyllands engang største virksomhed brast. - Den aften og nat havde jeg det virkeligt dårligt. Fordi det er enormt ærgerligt, at det ikke lykkedes. Men selv på den sorteste dag viste Peter Hinrup det menneskelige overskud og den fremdrift, der er kendetegnende for ham. - Aftenen før, at lukningen blev meddelt, fik vi os en snak på tre kvarter, og helt ærligt er jeg imponeret over, at en så travl erhvervsmand altid har informeret mig så tæt, som det er sket, fortæller borgmesteren i Pandrup, Flemming Jansen. Han har kendt Peter Hinrup personligt i seks-syv år, og gennem kommunens nære samarbejde med virksomheden har han oplevet ham som en meget bramfri, jævn, ligetil, åben og ærlig person med megen humor. - Han er kendetegnet ved et ægte engagement, og han føler et stort ansvar for virksomheden og dens ansatte. Sammen med hans øvrige egenskaber har det gjort ham utrolig populær blandt medarbejderne, siger Flemming Jansen, som også peger på, at Flextronics af en international virksomhed at være hele vejen igennem har åbnet sig meget mod lokalsamfundet. Både virksomheder, sportsklubber og mange andre har mærket Flextronics og Peter Hinrups nærvær. Sådan er det bare Og vægten ligger netop på det ærlige, ligetil og tillidvækkende, næsten uanset hvem man taler med om Peter Hinrup. Adm. direktør Jørgen Elbæk fra RTX Telecom siger det på den måde, at ”man ikke behøver frygte, at der ligger tre-fire dagsordener”, når man har med Peter Hinrup at gøre. Der er kun én: - Han er nem at have tillid til og nem at stole på. Når han siger noget, er der ikke grund til at spekulere mere på dét, for sådan er det bare. Jørgen Elbæk lægger også vægt på, at Peter Hinrup er den samme, uanset hvem han står over for. Peter Hinrup er sønderjyde. Opvokset sammen med fire søskende, men han var - som Peter Hinrup selv siger - den eneste, der endte i ”uddannelse og karriere”. - Jeg er et mærkeligt menneske. Det var min far også, griner Peter Hinrup. Det mærkelige består blandt andet i en lyst til arbejdet, der kune få inkarnerede fagforeningsfolk til at se rødt. Men også aftvinger stor respekt. - Jeg har aldrig i mit liv skrevet en overarbejdstime på min lønseddel. Det ligger bare ikke til min natur. Temperamentet Det gør derimod temperamentet. - Jeg er 90 procent humor og 10 procent temperament. Og det sidste ville jeg gerne lave om på. Peter Hinrup kan fortælle, at temperamentet har kostet et par medarbejdere undervejs. For i samme omfang direktøren forstår at fortælle tingene, som de er, forstår han også at fyre budskabet af. Og det i en grad at nogle har taget deres gode tøj og er gået. -Nogle gange må jeg aflevere en undskyldning. Peter Hinrup er dog sin egen hårdeste dommer.For temperament eller ej, så bakker medarbejderne massivt op om manden, der i sjælden grad forstår at skabe et trygt fællesskab. - Han er en fighter af guds nåde. Sådan ser en af Hinrups nærmeste medarbejdere, økonomichef Lars Bundgaard Sørensen, på ham: - Det er fantastisk, hvad han har udrettet her, og det ved medarbejderne også godt. Selv om det ikke lykkedes at redde virksomheden, fik han alligevel stående klapsalver efter orienteringen i onsdags. Han har os alle bag sig. Lars Bundgaard Sørensen nævner også, at Peter Hinrup er meget vidende og meget videbegærlig. Og så er han den type, der kan huske det hele: - Samtidig er han enormt hurtig til at sætte sig ind i tingene og drage de rigtige konklusoiner, fremhæver økonomichefen. Ingen bullshit Lige på og hårdt dækker ganske godt personen Peter Hinrup. - Eller som han selv ynder at sige - undskyld mit franske, fortæller formanden forDansk Industri i Nordjylland, Kurt Weis Christensen. - Man ser op til ham. Han skaber tryghed og styrker den virksomhed, han er leder for.Og så er han enormt dygtig til at skabe resultater i en virksomhed i konstant forandring. Kurt Weis fremhæver Peter Hinrup, som en stemme der bliver hørt. - Men han er ikke politiker. Han er ikke den store ”small-talker”. Han er god til at lytte. Og Peter Hinrup har da også kun fnys tilovers for tanken om, at han skulle være eller kunne blive politiker. - Jeg er faktisk blevet kontaktet i denne uge af nogle, der ville have mig ind i politik. Men jeg ville aldrig kunne leve i det system.Der er for meget ”bullshit” og for lidt handling til min natur. Nørd eller leder Der findes ledere i denne verden, som elsker at lede for at være ledere. Peter Hinrup hører ikke til i den kategori. - Jeg hører klart til i kassen af ledere, som er blevet det ved en tilfældighed. Og jeg har aldrig haft en karriereplan, for så havde jeg taget en masse uddannelse. Men det begyndte vel på Regnecentralen. Her kunne man groft sagt blive to ting:Nørd eller leder. Og jeg blev ikke nørd. Fra Regnecentralen var der ingen vej tilbage. Resultaterne har gang på gang - også i krisetider - givet ham topkarakterer i ligaen for eftertragtede chefer. Meget privat Fodbold, rødvin, lystbåd og Frankrig. Det er det tætteste, man kommer privatmennesket Peter Hinrup. For hvis der noget, som Flextronics-direktøren hader ved at være en offentlige person, så er det at dele ud af privatlivet.Det er her, at han - helt privat - lader op til næste præstation. Han kommer dog ikke uden om at løfte låget lidt. Konen har frisørsalon. Og datteren bliver handelsstudent på tirsdag, får vi at vide. Og selv bliver Peter Hinrup ved.Afviklingen af Flextronics vil tage flere måneder af hans liv. Arbejdet skal gøres færdigt.