Handicappede

- Vi gør noget atypisk

En af landets førende virksomheder med hjælpemidler til handicappede flytter til Himmerland og åbner som noget nyt en helt almindelig butik. Og så er der også noget med 15 millioner reagensglas

ARDEN:Nu er det jo ikke, fordi hverken Himmerland, Arden eller for den sags skyld Ll. Arden ligefrem er verdens navle. Men det kan nu godt være, at Arden bliver et centralt sted for handicappede i hele Danmark, når Bjørn Nielsen Hospitalsartikler A/S slår dørene op til foråret. Virksomheden er en af landets førende, når det kommer til at levere hjælpemidler til folk med et handicap. Og det er alt fra cykler, gangstativer, toiletstole, til specialkringlede knive og gafler, som de handicappede har brug for i hverdagen - eller ”brugerne” som administrerende direktør Brian V. Mikkelsen straks forklarer, at de kalder sig selv. I dag har firmaet kontor og lager i Solbjerg syd for Århus, men siden 1999 har Brian V. Mikkelsen boet i Arden med sin kone, Birgitte Nielsen, og deres tre børn, tre piger på otte, 12 og 15 år. Og nu skal firmaet også at at sige også flytte ind. - Vi har brugt det sidste halvandet år på at finde det rigtige sted, forklarer Brian V. Mikkelsen, 41 år. Det har han nu fundet på Lindegården i Ll. Arden, hvor familien flyttede ind 1. juli. Planerne er nu at indrette gårdens staldbygning til butik og kontor. Og så et baglokale med plads til millioner af reagensglas, som Brian V. Mikkelsen først forklarer senere. - Det er atypisk for virksomheder i vores branche at have detailhandel, siger direktøren, der er ved at hive priser hjem til renovering og ombygning af stalden. - Vi vil vi servicere ikke mindst Nordjylland med et center for afprøvning af hverdagshjælpemidler, cykler og gangstativer. Ikke ét handicap Med butikken er det nye, at brugere selv kan komme og prøve eksempelvis en cykel. Det er nemlig ikke nogen let sag at finde det rigtige. - Der er ikke én form for handicap. Brugerne har forskellige behov, og vi skal tilpasse produkterne efter de behov, fortæller han og giver et eksempel på, hvor forskelligt det kan blive. - Der er 52 typer cykler. Så kan du gange det med 11 standardfarver, siger han uddyber fremgangsmåden med for eksempel en cykel. - De er bygget op efter lego-metoden. Vi har en basis, og så bygger vi på efter det specifikke behov med rat og sadel og så videre. Som det er nu, henvender brugerens terapeut sig til firmaet, og så forsøger man sammen at guide sig ind på, hvad der er det rigtige. - Konsulenten tager så et produkt med ud, som man afprøver hos brugeren selv, forklarer Brian V. Mikkelsen, der har tre konsulenter på lønningslisten. Lå i kortene Brian V. Mikkelsen stoppede som afdelingschef i Glenco i Aalborg og overtog firmaet fra sin svigerfar Bjørn Nielsen 1. april 2002. - Vi har altid kendt firmaet. Så det lå i kortene, at hvis firmaet skulle blive på familiehænder, så var det mig, der skulle løfte opgaven. Og det er ikke en lille virksomhed, som Brian V. Mikkelsen har løftet, og som nu flytter til Himmerland. En handicapcykel koster typisk mellem 5-45.000 kroner, og den årlige omsætning alene for specialcykler er cirka fire millioner kroner. Men virksomheden har ét ben mere at stå på, end de tre der hedder hverdagshjælpemidler, cykler og store hjælpemidler som gangstativer. Det fjerde ben hedder laboratorieartikler. Patent på reagensglas Bjørn Nielsen Hospitalsartikler A/S sidder på 95 procent af reagensglasmarkedet i Danmark og leverer ikke mindre end 15 millioner reagensglas om året til steder som Statens Serum Institut og Novo Nordisk. Og det vil Himmerland, og især Arden, mærke til. - Det vil ikke revolutionere noget, men der vil komme noget, som ikke var her før. Og vigtigst af alt: der kommer tre nye arbejdspladser. Jeg er nødt til at vinke farvel til et par stykker, forklarer han og nævner forretningsfrokoster og overnatninger som noget af det, der vil give et afkast til det lokale erhvervsliv. Men hvorfor overhovedet flytte virksomheden fra Århus til Ll. Arden? - Vores børn er faldet så godt til her, forklarer Brian V. Mikkelsen prompte. Men det er ikke hele forklaringen. - Det var enten eller. Nu ligger jeg og kører 130 kilometer hver vej, så enten skulle vi derned, eller også skulle forretningen herop. Og de muligheder vi får her, havde vi ikke dernede. Han fik idéen til at åbne en butik, da der jævnligt kom brugere til Solbjerg for at afprøve cykler og andre hjælpemidler, selvom der ikke helt var plads på lageret. - Når de kommer og vil prøve under så kummerlige forhold, såeh… Det kan godt være, at det med butikken ikke går forretningsmæssigt, men vi har brug for et ”showroom”. Det er et tiltag, der skal forsøges.