Vi skal være dygtigere end de andre

Svaret på truslen fra globaliseringen skal søges i tæt samarbejde mellem ledelse og ansatte

AALBORG:På mange måder er den danske arbejdskraft bedre og mere effektiv til at udføre arbejdet end kolleger i udlandet. Og det spor skal der fortsættes ad, når man søger at skabe og bevare fremtidige arbejdspladser i stedet for at gå i gang med en nytteløs lønkonkurrence. Søren Elsberg, i dag SiD-formand i Nørresundby og fra nytår formand for industrigruppen i 3F Aalborg, vakler ikke et sekund, når han skal anvise alternativer til lønnedgangsmodellen. som løsning på lukke- eller flyttetrusler. - Vi kan lige så godt opgive at konkurrere på lønnen. Det hjælper lige så lidt som at tisse i bukserne for at holde varmen. Og mange steder er beslutningen om at flytte jo truffet i forvejen, som vi ser det på Tulip i Ringsted. - Det vi skal leve højt på, er veluddannede medarbejdere, der er i stand til at arbejde selvstændigt. Det er jo på den front, at vi har vores styrke, påpeger Søren Elsberg. - En del virksomheder har allerede indset, at de menige medarbejdere har meget at byde på i den sammenhæng. Og så er det jo et spørgsmål om at få snakket sammen og se mulighederne. Vi skal kigge nøje på værdikæden i produktionen og finde de nicher, hvor vi kan gøre os gældende. Og så er det altså grundlæggende nødvendigt at sætte ind på uddannelsessiden, så vi ikke gang på gang bliver taget med bukserne nede, når en virksomhed lukker og folk pludselig står uden udsigt til andet job efter måske en menneskealder på samme arbejdsplads, betoner SiD-formanden. Skal man overhovedet tale om lønnedgang, mener Søren Elsberg, bør det være efter tysk forbillede, som det eksempelvis kendes fra de ansatte på VW-bilfabrikkerne, som har sikret jobbet frem til 2011.