Underskuddet lyder på 47,6 mio. kroner, oplyser selskabet i en pressemeddelelse.

Det er især bøvlet med FRÅST-projektet, der koster: Mejerigården skiftede på et tidspunkt navn på Hjem-is bilerne til FRÅST - og ville lancere flere frosne produkter, der ikke var is.

Men kunderne var ikke med på den ide,  og derfor måtte man vende tilbage til den hidtidige strategi - med de skrammer, det nu gav.

FRÅST-lanceringen har kostet kassen. PR-foto: Mejerigaarden.

- 2024 var et oprydningsår efter FRÅST-projektet, og et negativt resultatet er naturligvis ikke tilfredsstillende, men der er klare årsager bag. Vi er i gang med en turn-around baseret på vores stærke danske brands, dansk produktion og Danmarks største produktionskapacitet for is. Jeg forventer breakeven i år, siger administrerende direktør Kirsten Ægidius udtaler.

Det negative resultat for 2024 skyldes hovedsageligt omkostninger i forbindelse med FRÅST-lukningen, herunder rebranding og IT-afskrivninger. Dertil kommer stigende råvarepriser.
Grundlaget for Mejerigaarden er danskproduceret is fra Thy, hvor man producerer to af landets stærkeste is-brands i porteføljen. Premier Is og Hjem-is.

Mejerigaarden A/S beskæftigede i 2024 348 heltidsansatte og i sæsonen er der ca. 700 ansatte i virksomheden.