Han frygtede, hvad en ny direktør kunne finde på. Derfor tog han selv jobbet for at genrejse firmaet
Historien, du får
Da Jesper Bjørn sagde ja til at blive adm. direktør for Mariendal El-Teknik, stod han i spidsen for en virksomhed med milliontab, ny ejer og over 200 medarbejdere, der havde været gennem flere turbulente år.
Derfor var hans vigtigste opgave at få medarbejderne til at tro på virksomheden igen.
I denne artikel fortæller han, hvilke ledelsesværktøjer der har været afgørende i virksomhedens turnaround.
En fredag tikker der et billede ind på Jesper Bjørns telefon.
En af Mariendal El-Tekniks montører har sendt et billede af sine børn. De har fået Mariendal-arbejdstøj på og er taget af sted i børnehave.
Få adgang første måned for kun 49 kr.
Prøv Nordjyske nuAllerede abonnent? Log ind
Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.
