Allan Freiheit traf beslutningen, der kunne koste ham direktørjobbet. En udfordring i markedet forklarer hvorfor
Historien, du får
MySupply voksede med omkring 20 procent om året og tredoblede omsætningen på fire år.
Alligevel oplevede virksomheden, at den blev for lille til at følge med de krav, som kunder og myndigheder stiller i et stadig mere reguleret europæisk marked.
I artiklen forklarer adm. direktør, Allan Freiheit, hvorfor MySupply vælger at fusionere med tre nordiske virksomheder - og artiklen fortæller, hvad beslutningen siger om de vilkår, flere specialiserede vækstvirksomheder kan komme til at møde.
Da Allan Freiheit sidste efterår satte sig til bords med tre andre nordiske direktører på et hotel i Amsterdam, vidste de alle, hvad mødet kunne ende med.
Hvis de traf den beslutning, de var samlet for at diskutere, ville ingen af deres virksomheder være de samme bagefter.
Få adgang første måned for kun 49 kr.
Prøv Nordjyske nuAllerede abonnent? Log ind
Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.
