Erhverv

Da hun blev chef, sagde ansat op i protest. Det lærte Louise Haurum noget vigtigt om ledelse

Engang var Louise Haurum chefen, der vidste alt og kunne svare på alt. Hun troede, hun skulle være et orakel. Indtil den dag hun takkede ja til et nyt job og kastede sig selv ud på dybt vand

 Hun begyndte karrieren i Sonofons debitorafdeling med at ringe ud til dårlige betalere - dengang det kostede 2,35 kr. i minuttet at tale i telefon - i dag sidder Louise Haurum i toppen af den danske tech-branche.
 Hun begyndte karrieren i Sonofons debitorafdeling med at ringe ud til dårlige betalere - dengang det kostede 2,35 kr. i minuttet at tale i telefon - i dag sidder Louise Haurum i toppen af den danske tech-branche. Foto: Line Lykkegaard Skou

Opdateret 05. marts 2026 kl. 09:38

Louise Haurum havde lige landet chefjobbet i it-afdelingen.

Så sagde en af de ansatte op i protest. 

- Han kunne ikke se idéen i, at jeg skulle være leder, når jeg ikke havde nogen teknisk baggrund.

Men Louise Haurum kløede på.

Og fik en læring, som hun deler med yngre kollegaer i dag, hvor hun sidder i Telenor Danmarks øverste ledelse:

Du skal ikke vide alt for at være en god leder.

- Jeg havde gået og bildt mig selv ind, at jeg skulle være et orakel. Men der er ingen grund til, at du som leder skal skinne på din faglighed. Tværtimod. Du skal have dine medarbejdere til at skinne, siger Louise Haurum.

Louise Haurum har aldrig lagt en karriereplan. - Jeg prøver at være modig nok til bare at springe på, når der er et eller andet, der byder sig. Foto: Line Lykkegaard Skou

Få adgang første måned for kun 49 kr.

Prøv Nordjyske nu

Allerede abonnent? Log ind

Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.

Gå til relaterede emner

Forsiden