Historien, du får

One Pint troede, de havde styr på forretningen. Det havde de ikke.

Og problemet lå i driften: For mange ledelseslag, for mange møder og for lidt styr på maskinrummet.

Så hvad gør man, når det sker?

Hvilke konkrete greb virker, når en virksomhed drukner i kompleksitet og mister grebet om sin drift?

Jeg har besøgt One Pint i Mariager for at finde svarene – og for at vise, hvilke konkrete ændringer der fik virksomheden tilbage i plus, og hvad andre kan lære af det.