Erhverv

Freja Hjeresen nægtede at være til pynt. Sådan sikrede hun sig reel indflydelse i ejerledet virksomhed

31-årige Freja Hjeresen er chef for de 40 konsulenter i TravelOperations. Her har hun været med til at ansætte størstedelen af virksomhedens 90 medarbejdere.
31-årige Freja Hjeresen er chef for de 40 konsulenter i TravelOperations. Her har hun været med til at ansætte størstedelen af virksomhedens 90 medarbejdere. Foto: Kim Dahl Hansen

Historien, du får


I Nordjylland bliver 11.798 anparts- og aktieselskaber ledet af deres ejere.

Men hvordan sikrer man sig reel indflydelse i en virksomhed, hvor ejerne har været vant til at træffe alle beslutninger selv?

Det ved Freja Hjeresen, der stillede et ultimativt krav, før hun trådte ind i ledelsen hos TravelOperations.

Det kan lyde som en no-brainer.

Freja Hjeresen stod på kontoret i Aalborg, da direktøren ringede til hende fra København.

Få adgang første måned for kun 49 kr.

Prøv Nordjyske nu

Allerede abonnent? Log ind

Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.

Forsiden