Gramsefesten er fæl – men her bør andre gøre som Lizette Risgaard
Lizette Risgaard har givet os en lektion i krisekommunikation, som andre bør tage ved lære af. Det mener Morten Holm-Nielsen, der har arbejdet med kommunikation i 25 år. Men ét sted sprang kæden af.
“Årh, hold dog op!” sagde Lizette Risgaard til den 21-årige mand, som trak sig væk fra hende, da hun ville danse tæt til en julefrokost i 2016.
Det er jo harmløs sjov mellem formanden for Fagbevægelsens Hovedorganisation og en tidligere studentermedhjælper, lod hun indirekte forstå.
Det var det tilsyneladende også, når Lizette Risgaard listede sin hånd ned på røven af unge mænd og lod den hvile dér. Eller når hun rutineret fandt vej mellem knapperne i deres skjorter.
Nu har krænkelserne kostet én af Danmarks mest magtfulde mennesker jobbet – og forløbet op til virkede på mange måder forudsigeligt:
Endnu en sag om krænkelser. Endnu en advokatundersøgelse. Og endnu en selvbetalt orlov, som mere eller mindre frivilligt kom i stand.
Alligevel er noget anderledes i denne sag: nemlig hovedpersonens kommunikation. Det mener Morten Holm-Nielsen, der som selvstændig har arbejdet med disciplinen i 25 år.
“Det nemmeste er selvfølgelig bare at opføre sig ordentligt,” siger han om håndtering af kriser og krænkelsessager. “Men hvis dét tog er kørt, bør man tage ved lære af Lizette Risgaards krisekommunikation.”
Ingen flyverskjul og uld i munden
Lizette Risgaard kom ualmindeligt godt fra start, mener Morten Holm-Nielsen:
Få adgang første måned for kun 49 kr.
Prøv Nordjyske nuAllerede abonnent? Log ind
Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.
