En stor ordre blev en dårlig forretning. Det lærte Jeppe Rahbek at sige nej
Opdateret 05. marts 2026 kl. 09:46
Historien, du får
Den anden dag faldt jeg over et LinkedIn-opslag, der var ret opsigtsvækkende.
Jeppe Rahbek og Lasse Giversen, indehaverne af marketingvirksomheden Absent Wall, havde sagt nej til en ordre, der ville udgøre 15 procent af den årlige omsætning. Fordi "kemien ikke lige var der".
Det lød - økonomisk set - vanvittigt.
Derfor satte jeg mig for at finde ud af, hvorfor de helt præcis havde sagt nej. Hvorfor de som arbejdsgivere mener, at det var den rigtige beslutning - både økonomisk og fagligt.
Det førte os til en samtale om en speciel ledelsesfilosofi: 4F-modellen.
På kontoret er der to udgaver af Jeppe Rahbek.
Der er ham, som håndterer budgetterne og udbetaler løn. Og så er der ham, som er leder og en kreativ sjæl.
Få adgang første måned for kun 49 kr.
Prøv Nordjyske nuAllerede abonnent? Log ind
Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.
