Hos Timberman i Hadsund ser det ud til, at de har fundet opskriften på, hvordan man fastholder sine medarbejdere.

De 14 ansatte i gulvvirksomheden kan i år fejre 150 års jubilæum i virksomheden.

“Ja, jeg er jo faktisk en af dem med mindst erfaring,” griner direktør Mogens Fisker, der overtog posten i starten af 2019.

Timberman er en udspringer af Trip Trap, da fire ledende medarbejdere dengang købte gulvafdelingen ud af virksomheden. I dag leverer virksomheden gulve af kork, vinyl og træ til hele landet.

“Jeg er selvfølgelig stolt af vores “jubilæum”, men mest fordi det er vigtigt for mig og firmaet at have den erfaringsbase. Vi fokuserer meget på at fastholde kompetente mennesker, fordi vi ved, at det er godt for vores forretning,” siger Mogens Fisker.

Og noget tyder på, at det er en opskrift, der gavner forretningen.

Siden 2017 har man mere end tredoblet sit årsresultat.

For seks år siden lød overskuddet på 7,4 millioner, mens det i det seneste regnskab fra 2022 var vokset til 27,4 millioner.

Det er det ottende største overskud i kommunen.

Erhverv

Massive millionoverskud i fjordkommune: Her er de 10 største

“Det er selvfølgelig svært at sætte procenter på, hvor meget fastholdelse har direkte indvirkning på regnskabet. Det kan være, at man kunne nå akkurat samme resultat ved at gøre det på en anden måde. Det er svært at sige,” siger direktøren.

“Vi har opereret i en branche, hvor der har været medvind under corona, og det kan selvfølgelig læses i tallene. Men jeg kan sige så meget, at vi har den kultur og arbejdsplads, som vi gerne vil have, og hvor folk godt kan lide at være.”

Hvad ville du gøre?