Erhverv

Hun har brugt 15 år på at rekruttere for andre efter bogen. Når hun selv ansætter, gør hun det stik modsatte

- Jeg lærte, at empati ikke må betyde, at man tager alt ind. Fordi så er der til sidst ikke noget menneske tilbage til at være empatisk.
- Jeg lærte, at empati ikke må betyde, at man tager alt ind. Fordi så er der til sidst ikke noget menneske tilbage til at være empatisk. Foto: Elisa Skjødt Kragh

Opdateret 05. marts 2026 kl. 10:06

Historien, du får


I en tid, hvor bløde ledelsesværdier efterspørges, tog jeg til Aalborg Øst for at møde Anja Ahm Nørgaard, stifter og direktør i JobConnection og ConnectUs.

Hun er kendt som lederen, der siger ja, når andre siger nej. En, som tager ansvar der, hvor opgaver ellers falder mellem stolene.

Jeg blev nysgerrig på, hvordan hun skaber retning og struktur, når hendes ledelse samtidig er drevet af empati og tillid?

Mit besøg gav et indblik i, hvordan Anja Ahm Nørgaard gennem bevidste valg har formet en ledelsesstil med retning, men uden at gå på kompromis med egne værdier.

Anja Ahm Nørgaard lægger mærke til det, før det bliver sagt højt.

Måden en medarbejder sætter sig yderst på stolen. Hænderne, der bliver liggende i skødet. Den halve sætning, der aldrig helt bliver gjort færdig.

Få adgang første måned for kun 49 kr.

Prøv Nordjyske nu

Allerede abonnent? Log ind

Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.

Gå til relaterede emner

Forsiden