Ja, chefen må gerne forskelsbehandle sine medarbejdere. Faktisk skal hun
Mennesker er forskellige, og det samme bør ledelsen af dem være. Men hvordan undgår man misundelse, og hvordan kan man som medarbejder hjælpe sin leder og derved sig selv? Det fortæller Tina Brun i dagens Q&A.
Hun foretrækker at kalde det adfærdsbestemt ledelse.
”Forskelsbehandling kan godt blive opfattet negativt, ikke?” Tina Brun peger på forfordeling af køn og etniciteter som eksempler på problematisk forskelsbehandling – og understreger, at ligebehandlingsloven selvsagt skal overholdes.
Men hvordan kan man individuelt hjælpe sine medarbejdere med at trives og præstere bedst muligt? Det fortæller directoren fra Unique Human Capital, som blandt andet rådgiver inden for ledelse og rekruttering.
Få adgang første måned for kun 49 kr.
Prøv Nordjyske nuAllerede abonnent? Log ind
Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.
