Nu skal IT-millionæren sælge øl: - Jeg ser et kæmpe potentiale
To år med milliontab sendte stor ølforhandler på jagt efter en ny investor. Nu har de fundet ham
Opdateret kl. 15:58
Pengekassen var tom.
Revisoren rejste tvivl om den fortsatte drift.
Og ejerne vidste, at der måtte gøres noget.
Nu har Danmarks største uafhængige øl-distributør, One Pint med hovedsæde i Mariager, hevet en erfaren nordjysk erhvervsmand ind i ejerkredsen i forsøget på at vende flere års økonomisk nedtur.
Morten Hovaldt, ejer og direktør i IT-virksomheden Complea, har købt sig ind i One Pint og indtræder samtidig som bestyrelsesformand. Her erstatter han stifter Henrik Kirkegaard.
- Jeg har fulgt Mortens karriere igennem de seneste 10 år og glæder mig over, at han fremover vil bruge nogle af sine evner på min forretningsidé, udtaler Henrik Kirkegaard i en pressemeddelelse.
- One Pint importerer, distribuerer og eksporterer kvalitetsøl, cider, læskedrikke og specialiteter fra udlandet.
- Størstedelen af One Pints handlede varer er dog øl.
- Samlet har selskabet over 600 varianter af drikkevarer i sortimentet og omtrent 20 ansatte.
- Selskabet er grundlagt i 2003 i Skrødstrup, men skiftede kort efter adresse til Hobro.
- Siden har selskabet skiftet adresse flere gange, og hovedsædet ligger nu i Mariager med et 5000 kvadratmeter lager, 662 kvadratmeter kontor og en stor tilstødende grund.
- Virksomheden står for at sælge varer i Danmark, Tyskland, Slovenien og Portugal, ligesom man har samarbejdspartnere i en række andre lande.
To år med milliontab
De fleste investorer ynder at købe sig ind i virksomheder med en opadgående vækstkurve. I tilfældet med One Pint er sagen en lidt anden.
I 14 år leverede virksomheden, der beskæftiger knap 20 ansatte med import, distribution og eksport af blandt andet øl, det ene overskud efter det andet.
Men to år i træk med milliontab betyder, at egenkapitalen nu er i minus med 4 millioner kroner.
Regnskabet for 2023 er netop offentliggjort, og her lægger ledelsen ikke skjul på, at der har været behov for at tage et kritisk blik på forretningen.
- Det stod klart ved årets begyndelse, at organisationen skulle tilpasses, skriver ledelsen, som også gik i dialog med mulige investorer, der kunne bidrage med både økonomisk hjælp og input til strategien fremover.
- Dialogerne har udmøntet sig i en konkret aftale, og en ny investor indtræder i ejerkredsen ultimo juni, står der i regnskabet.
- Et kæmpe potentiale
Den nye investor er altså Morten Hovaldt. Og han er ikke skræmt ved at købe sig ind i en tabsramt forretning.
- Jeg ser et kæmpe potentiale ved at blande den enorme passion med fokuseret forretningssans, udtaler han.
Morten Hovaldt får en ejerandel på mellem 20 og 25 procent.
Hvor meget han har betalt for at købe sig ind i One Pint, oplyser parterne ikke, men der er i forbindelse med ejerskiftet sket en kapitalforhøjelse i selskabet på 5,3 millioner kroner, ifølge CVR-registret.
Nyt moderselskab
For at kunne udvide sit europæiske setup vil søsterselskabet One Pint Brands A/S, der står for indkøb af øl, læskedrikke og cider, fremover fungere som moderselskab for One Pint i både Danmark, Tyskland og Slovenien.
Det er herfra, at alle strategiske tiltag og beslutninger bliver koordineret og ført ud til datterselskaberne i Danmark, Tyskland, Slovenien og Portugal samt til partnere i en række øvrige europæiske lande.
Den daglige drift vil fortsat blive ledet af Bjarne Mark Hoier. Han overtog direktørposten i One Pint i september sidste år og er desuden medejer.
- Vi har allerede foretaget mange tilpasninger, der virkelig giver positiv effekt nu. Samtidig forstærker vi ejerkredsen ved Morten Hovaldts indtrædelse. Morten bidrager med en fornyet, strategisk tilgang samt evnen til at se forretningen i et større perspektiv, udtaler Bjarne Mark Hoier.
One Pints hovedsæde er placeret i Mariager med 5000 kvadratmeter lager og 662 kvadratmeter kontor.
Få adgang første måned for kun 49 kr.
Prøv Nordjyske nuAllerede abonnent? Log ind
Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.