Erhverv

På rekordtid skabte han en af landets største solcelle-firmaer. Undervejs lærte han noget vigtigt om ledelse

Bag de prangende vækstrater og fyldte ordrebøger var ejerleder Mike Dahl Giversen ved at miste grebet om sin egen virksomhed.
Bag de prangende vækstrater og fyldte ordrebøger var ejerleder Mike Dahl Giversen ved at miste grebet om sin egen virksomhed. Foto: Frederik Overgaard

Historien, du får


Da energikrisen sendte efterspørgslen på solceller i vejret, voksede Mikma hurtigere, end organisationen kunne følge med.

Og selvom nye medarbejdere blev ansat, endte langt de fleste opgaver og beslutninger fortsat på bordet hos ejerleder Mike Dahl Giversen. 

I denne artikel fortæller han, hvordan et marked i forandring tvang ham til at give slip - og hvorfor det var essentielt for både ham og virksomheden at bygge en forretning, der kunne fungere uden ham.

På rekordtid blev Mike Dahl Giversens virksomhed Mikma en af landets største i solcellebranchen.

Dengang - tilbage i 2022 - troede han, at hans største udfordring var at skaffe varer nok. 

Få adgang første måned for kun 49 kr.

Prøv Nordjyske nu

Allerede abonnent? Log ind

Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.

Gå til relaterede emner

Forsiden