Erhverv

Pludselig havde Peter Kjærsgaard ingen biler at sælge. Det fik ham til at kæmpe for forretningen

Da bilerne forsvandt, stod Peter Kjærsgaard tilbage med tomme hylder og 40 ansatte, der kiggede på ham for svar. I stedet for at gå i panik valgte han at omstille sin forretning, holde fast i sine folk - og lærte, hvad ledelse egentlig betyder, når alt går i stå

Peter Kjærsgaard stod i et marked, der forandrede sig hurtigere, end nogen havde forestillet sig og uden kontrol over, hvornår det ville vende. Og hvad gør man så?
Peter Kjærsgaard stod i et marked, der forandrede sig hurtigere, end nogen havde forestillet sig og uden kontrol over, hvornår det ville vende. Og hvad gør man så? Arkivfoto: Lars Pauli.

Opdateret 05. marts 2026 kl. 09:28

Det skete nærmest fra den ene dag til den anden.

Pludselig forsvandt bilerne.

Som en bank uden penge havde Peter Kjærsgaard, indehaver af Kjærsgaard Auto i Aalborg, intet at sælge.

Han var sat skakmat. Og skulle handle hurtigt.

Dette er ikke en historie om biler. Det er fortællingen om en garvet ejerleder, der måtte omstille sin forretning fuldstændig.

Vinke farvel til en million kroner.

Flytte blikket fra salgstal over på mennesker.

Og som nu endelig begynder at kunne se resultatet.

Få adgang første måned for kun 49 kr.

Prøv Nordjyske nu

Allerede abonnent? Log ind

Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.

Læs også

Forsiden