Der står seks lysegrå containere i en stor lagerhal i Hobro. 

Hallen er delt op i fem afdelinger. Hver del med sin egen specifikke funktion.

I den største af de fem afdelinger står en række med en masse ledninger. Ved første øjekast ligner det et el-relæ på steroider.

Men Søren Bunch, Head of Project Execution, og de ansatte hos Hobro-virksomheden PowerCon ved, at der er tale om noget langt mere kompliceret. 

De seneste år har PowerCon leveret millionoverskud efter millionoverskud. Væksten er nærmest eksploderet, og det samme er antallet af medarbejdere, som gerne skal blive endnu flere.

Bare i kalenderåret 2025 har de ansat 10 nye medarbejdere til deres stab, som i forvejen tæller næsten 220 mand. Alligevel har de stadig 18 aktive stillingsopslag. 

Virksomheden har udvidet så meget, at da man skulle bygge et nyt hovedkvarter, måtte man undervejs udvide projektet. Uden en ekstra etage ville pladsen blive for trang.

Men selvom stillingsopslagene er mange, kan de færreste af dem besættes hurtigt. Derfor har PowerCon været nødt til at arbejde målrettet med sin rekruttering. Og tænke nyt.

For virksomhedens produkt kræver en viden, som man ikke kan få alle steder.