Historien, du får

Da Lars Glinvad tiltrådte som ny administrerende direktør for Seamar, gjorde han noget, der ikke stod i manualen.

Han sendte en mail til sine medarbejdere med 11 løfter.

Ikke 11 løfter om strategiske målsætninger eller KPI'er. Men løfter om, hvem han er - og hvem han ikke er.

Måske fordi han har prøvet det stik modsatte. Nemlig at stå i et ledelsesrum og følt, at han skulle være noget andet, end det han var. Den oplevelse lærte ham noget vigtigt om ledelse. 

Og de 11 løfter, som han giver sine medarbejdere, har vist sig som et effektivt ledelsesredskab. De har nemlig været med til at give ham de svar fra medarbejderne, han har brug for som leder.