Fremtiden usikker for Jyske Aas

Sådan lød bestyrelsens forslag på den ekstraordinære generalforsamling i Jyske Aas, som fandt sted i sidste uge, og det blev vedtaget énstemmigt, hvilket betyder, at den nuværende bestyrelse fortsætter frem til den ordinære generalforsamling til efteråret.

Begrundelsen

Bestyrelsen begrunder disse usædvanlige dispositioner således:

- Der kan ikke på nuværende tidspunkt realistisk tages stilling til Jyske Aas foreningens fremtid. Der er brug for, at vi får kendskab til Johanne Bugges endelige rapport først. Der er også brug for at få tid til drøftelser med Dronninglund Turistforening om et evt. samarbejde/fusion. Det er vigtigt, at vi over for de oprindelige bidragydere og egnen kan sige, at vi ikke bare smider tøjlerne.

Johanne Bugge

Johanne Bugge er turismeudvikler og har rådgivet adskillige kommuner og foreninger om, hvordan man tiltrækker turister. Hun holdt bl.a. et foredrag herom på Dronninglund Turistforenings generalforsamling. Formanden for Jyske Aas, Peter Hvid Jensen, redegjorde desuden for Johanne Bugges igangværende bestræbelser på at skabe en dialog mellem politikerne og turistinteressenterne og for sin egen positive opfattelse af Jyske Aas foreningens muligheder.

Forhistorien

Bestyrelsen stod alle bag beretningen, som opsummerer, hvad der er gået forud, og som udgør grundlaget for de ovenfor nævnte beslutninger. I efteråret 2015 blev foreningen Jyske Aas stiftet og overtog forpligtigelsen til at betale de løbende udgifter vedr. stjerneplads midt, syd og it-platformen. Men i bestyrelsens beretning hedder det videre: - Det på den stiftende generalforsamling fremlagte budget viste sig imidlertid hurtigt at være uholdbart. Mens udgifterne, ikke mindst til huslejen til Hovedgården, var reelle nok, så var indtægterne skønnede og havde ikke tilstrækkelig jordforbindelse.

Økonomi m.m.

- Så selvom foreningen fik pæne sponsortilskud fra Dronninglund Sparekasse og Dronninglund Turistforening, Hovedgaarden accepterede et nedslag i huslejen, og kulturcafeen gjorde en stor indsats for at tjene penge, så måtte bestyrelsen snart erkende, at likviditetsproblemet var og blev uløseligt. Det vedvarende likviditetsproblem betød også, at det var meget begrænset, hvad foreningen kunne iværksætte.

- Bestyrelsen kunne også konstatere, at projektets oprindelige aktører langtfra alle tegnede sig som medlemmer. Der var og er - måske ikke uforståeligt - en udpræget venten og se holdning.

- Projektets it-platform levede heller ikke op til forventningerne. Aktørerne havde svært ved at håndtere hjemmesiden, og iPad-løsningen for turisterne kom ikke til at fungere på grund af tekniske problemer.

- Bestyrelsen fandt også hurtigt ud af, at den hverken havde kompetencer eller tidsmæssige ressourcer til at udvikle turistarbejdet i Jyske Aas området som forudsat i foreningens formålsparagraf. Der var brug for en kompetent og lønnet medarbejder, som der på igen måde var penge til.

RealDanias tilbud

Bestyrelsen besluttede på baggrund af ovenstående at henvende sig til repræsentanter fra den oprindelige projektgruppe, fra RealDania, Visit Nord og Brønderslev Kommune. RealDania tilbød mod at kommunen betalte huslejen i undersøgelsesperioden at betale udgifterne i forbindelse med en undersøgelse af, om der kunne opstilles en realistisk forretnings- og destinationsplan for Jyske Aas foreningen og Jyske Aas området.

Johanne Bugges konklusion

Johanne Bugge blev valgt til at lave undersøgelsen, og hendes konklusion er:

1) Jyske Aas foreningen kan ikke på egen hånd udvikle turismen i Jyske Aas området. Dette arbejde må ske på kommunalt niveau ved et partnerskab-samarbejde mellem kommunen og de store turismeaktører.

2) Ideen med at ansætte en turistkyndig medarbejder placeret i lokalerne på hovedgården svarer ikke til den måde, man laver turismeudviklingsarbejde dag.

3) Jyske Aas cafeen (kulturcafeen) vil sandsynligvis ikke med den nuværende husleje kunne hvile i sig selv, endsige tjene penge. Det vil desuden blive meget svært at skaffe de nødvendige frivillige.

Derfor mente bestyrelsen, at det var nødvendigt at indkalde til en ekstraordinær generalforsamling for at få afklaret fremtiden for foreningen Jyske Aas.

Kr. Himmelfartsdagene

Sådan står sagerne lige nu, men bestyrelsen vil gerne understrege, at det bestemt ikke betyder, at projekt Jyske Aas er dødt. Tværtimod er man allerede i gang med at planlægge Kr. Himmelfartsdagene i et samarbejde med Dronninglund Turistforening. Planlægningsgruppen består af Lone Due Back (formand), Karen Axen, Mette Thomsen og Per F. Thomsen. Der er taget det forbehold, at arrangementet ikke må belaste Jyske Aas Foreningen med ikke dækkede udgifter.