Glæden skal være drivkraften
Satsning på socialt ansvar og større involvering har på to år givet FfI Fodbold 200 nye ungdomsmedlemmer
FREDERIKSHAVN: Mange foreninger i Frederikshavn Kommune oplever en regulær medlemsflugt.
Fra 2012 til 2015 faldt idrætsforeningernes medlemstal fra over 17.000 til 12.200, en tilbagegang på 28 procent.
Faldet er langt større end den demografiske udvikling kan forklare, og til sammenligning øgede Hjørring Kommune i samme periode sit medlemstal i foreningslivet med fire procent.
Faldet i Frederikshavn Kommune rammer bredt. Basketballklubben FBBC er lukket. Sæby Familie og Firma Bowling har blot 20 aktive medlemmer tilbage. De Grønne Pigespejdere i Frederikshavn er lukket. DDS 1. Frederikshavn ligeså. Toftegårdens dyreklub og dyreklubben 4H i Kvissel eksisterer ikke længere, og mange fodboldklubber har svært ved at stille hold til 11-mands fodbold.
I 2012 var der 220 foreninger, som fik tilskud fra FrederikshavnerOrdningen. Det tal var i 2015 faldet til 150 foreninger. Det ligner en regulær nedsmeltning af store dele af kommunens traditionelle foreningsliv.
FfI har knækket kurven
Men det kan lade sig gøre at knække kurven. Det har de bevist i FfI Fodbold. Traditionsklubben har erkendt, at "Guld-Haralds tid aldrig kommer tilbage" - og fremfor at satse entydigt på sportslig succes har FfI vedtaget en visionsplan og et værdigrundlag, der bringer klubben tættere på de unge fodboldspillere.
På to år er medlemstallet steget med cirka 200, fra 450 til 650 ungdomsmedlemmer.
Overskriften er, at "glæden skal være drivkraften". Det gælder ikke om at være bedst, men om at yde sit bedste. Der skal være plads til alle. Uanset niveau skal alle føle sig værdsat i FfI.
- Vi tager de unge alvorligt. Interesserer os for dem og involverer dem, siger Steen Jensen, der er næstformand i FfI Fodbold og formand for kommunens Folkeoplysningsudvalg.
- De unge mødes på en anden måde i dag. De sidder ikke og hænger i klubhuset efter træning. De mødes på iPads og på Facebook. Vi har besluttet, at vi vil tæt på de unge. Vi hjælper dem for eksempel med fritidsjob. Både i klubben og andre steder, siger Steen Jensen.
Vigtig sidegevinst
Fodboldklubben på Fodboldvej har opsagt en aftale med et vagtselskab. I stedet er det de unge, der på skift har en lukke- og låsevagt. FfI har flere gange om ugen træning med flygtninge fra asylcentret, og her medvirker ungseniorerne som trænere.
- Det har givet den sidegevinst, at de unge, som har et sabbatår i deres uddannelsesforløb, er blevet attraktive som lærervikarer, fordi de kender flygtningebørnene, siger Steen Jensen.
Andre af de unge har fået fritidsjob på værftet, hos Elling Tømmerhandel og i Nordjyske Bank.
- Vi har samtaler med dem om deres drømme og visioner og hjælper dem på vej. Det har givet pote, siger Steen Jensen.
Forældregeneration forsømt
En af forklaringerne på mange klubbers manglende engagement er ifølge Steen Jensen, at forældregenerationen er blevet forsømt.
- Vi har glemt at opdrage dem til foreningsmennesker. Servicen har været for høj og forpligtelsen for lille. Mange af dem, der er forældre i dag, har ikke lært værdien af fællesskabet i en forening og så går det galt, siger Steen Jensen.
Få adgang første måned for kun 49 kr.
Prøv Nordjyske nuAllerede abonnent? Log ind
Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.